高度重视上级精神部署，固然是党员干部服从命令、执行落实的担当职责。甚至，有些时刻须快马加鞭、夙兴夜寐、挑灯夜战，才能及时回应群众诉求、高执行力完成任务；有些事情须砥砺奋进、咬牙坚持、不辞辛苦，方可啃下硬骨头、接好烫手山芋、钻出矛盾窝等等。诚然，一件工作、一项任务有其客观标准、内在要求，不能打折扣、掺水分敷衍塞责。
但解决问题、应对挑战、造福群众也不该人为拔高标准、强加无谓要求，所谓“是猫养不成老虎”，脱离实事求是、违背科学规律、忽视目标导向，不断对工作责任和工作水准提压加码，让基层干部陷入无谓的事务，空耗精力、浪费成本、消磨意志。现实工作中，不乏一些上级在传导压力、贯彻政策过程中，习惯性将小目标加码成大战略，强制基层“用一根针造出金箍棒”。过犹而不及，不但与既定初衷和目标插肩而过、背道而驰，且破坏原来打算和规划，影响全局和整体工作推进。终究，还是以牺牲群众利益和地方经济社会发展为代价。
俗话说，“1就是1，2就是2”。干工作、办事情、解问题，不正是有什么干什么、问题在哪解决哪里。然有些上级常不分青红皂白、是非对错、“张三李四，王二麻子”，不管事情多么简单明了、一清二楚，总爱绕来绕去、“添砖加瓦”，追求所谓“1＋1＞2”效应，哪怕一件直截了当、一插到底、一眼可见的工作，也要分三步走、提四点意见、搞五个品牌。可以说，层层加码就是把一个整体性、有机性、统一性、协调性的工作，撕碎了又撕碎、掰开了再掰开，反复折腾、不断“空加空”，只会折磨人，反而没把好钢、好气力用到事上去折磨。
为人民群众谋幸福、为地方发展谋利益是干一切工作的出发点，也是党员干部本应树立的工作导向和宗旨追求。为何，有些上级、个别部门似乎并不是冲着工作应有的结果去，并不是冲着增进群众应有的福祉去呢？比如，明明一下可以出成绩的，两三下可以搞出头绪的，非得添加一些无关痛痒又让下级不得不去做的麻烦；再如，有些根本不应多此一举、多来一下的任务，非得迂回“增值”、无故“加量”。
按理，“删繁就简三秋树，领异标新二月花”，干工作、办事情贵在干脆直接、聚焦问题，“快准狠”抓出实效、干出成效，走出一条真抓实干、真枪实刀的实打实之路。层层加码无疑是“虚晃太多招”，不仅让基层“闪了多次腰”、空流许多汗、白吃许多苦，也玷污风正气请、担当务实的干事作风，吃力不讨好，“歪心办坏事”，极容易滋生形式主义，令基层广大群众生厌。
究其原因，关键在于个别上级“唯上论”思想严重，一方面为了把准上上级的“底线标准”，于是人为拉宽延长“底线地带”，以防未达到上上级的“高标准”，正在此种“底线意识”的传导下，“码”也跟着层层传导，“一级码给一级干”以致基层“堆码成山”；另一方面有“码”就有挡箭牌，将责任拔高的另一头就是将责任甩锅，换而言之趁着“加码”之际，把本该自己负担的责任推出去，以“码”为油头找接锅侠、替罪羊。足见，“层层加码”归根结底是缺乏担当品质、履职品格，从而实现“层层推责”、耍太极、踢皮球，以求自保，以“码”筑牢“安全地带”不被问责。
“自己的事自己做”，在其位谋其政、秉其权扛其责。对“层层加码”问题不能一笔带过、一笑了之，须执纪部门紧握问责标尺、高抬问责利剑，对试图以“码”来推脱懈怠、自保为安的，要坚决惩处、重拳治理，确保上下级各司其职、各尽其责，以合力担当、有序协调攻坚克难、造福地方。
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