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“朝令夕报”要不得

山东省潍坊市奎文区梨园街道 宋焘

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  “上午接通知,下午报材料”“不到下班点不下通知”“不到周末不安排工作”……诸如此类工作通知、任务安排在基层屡见不鲜,基层干部即便怨声载道,也只得逆来顺受,但如此“朝令夕报”代价是消磨了基层干事创业的积极性,牺牲了实际工作的上报准确性,对上级领导的权威性、严肃性也造成一定影响,这样的催工现象要不得。

  “朝令夕报”要不得,要从工作安排部署上把握整体进度。一项工作前期动作迟缓,进展缓慢,必然导致后期加压进行,一些工作环节如果涉及基层,必然会压缩基层工作的开展时间。整体工作的时间进度把握不准是到了基层“朝令夕报”的一个重要因素,因此各项工作的开展必须要有一个时效上的把握,这既需要上级领导同志记在心上,要需要工作人员时刻提醒,这都是对工作的负责,也是对基层的负责。

  “朝令夕报”要不得,要从材料收集管理上改进工作方法。上级催报的材料中,不乏之前已经提报过的,有些内容明明可以一次通知进行收集提报,却因考虑不周,多次通知提报。因此提高提报材料周全程度和管理规范程度,是减轻基层“重复报”的一条重要举措。要提高资料收集部门对材料的需求分析、综合运用、保存管理的方面能力,切实为基层减少不必要的工作任务。

  “朝令夕报”要不得,要从工作实际开展上科学安排时限。一份调研方案通知,如果基层负责同志恰好有会,可能到手上就需要半天时间,再处理好手头工作,再根据调研方案去调查了解情况,再撰写意见建议,合理的时间安排至少3天左右,今天通知明天报,结果要么是安排下属东拼西凑应付了事,要么是稍加调研稍微迟点报,能耐下性子出一份高质量的调研报告的恐怕是少之又少了。2019年作为“基层减负年”,希望最后的几个月里能够看到基层真正轻松的笑容。
发布人:鸢飞鱼跃2019 发布时间:2019-9-19 14:48 收藏 阅读人次:1653

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