治治“一X了之”式干部

　　为民办事、解决问题讲究有头有尾，从开始到结束都得跟踪服务，“一竿子插到底”出成效，才能增进群众实在的获得感。然现实工作中就存在少数“一X了之”式干部，动手前不进行深入调研和摸底排查，更懒于思考，动起手来便是拍脑袋、想当然，习惯“三下五除二”，一杆子打倒一片，稀里糊涂“哐当响”。本以为卖力较真能搞出好花样，结果常常快刀之后“刀进鞘”，“三天打鱼，两天晒网”，干出与目标初衷相违之事，让百姓群众遭殃、利益受损。

　　比如，有的搞秀美乡村建设或城市改造提升，要么“一刷了之”、要么“一拆了之”，把乡村房屋一律刷白、哪怕瓷砖也不放过，浪费资源也质量粗糙，后期修复需要更大本钱；打着“统一格式”旗号，将城市户外合法建筑和商业广告一律拆除，严重干扰正常市场秩序。再如，有的抓扶贫脱贫对贫困群众“一扶了之”、对扶贫产业“一建了之”，不管贫困群众是否具备脱贫能力，给了点钱、给了些物就不闻不问；扶贫产业建起来了就爱答不理，筹备时“旗开得胜”，运营中“惨淡收场”。还如，有的执纪问责习惯“一问了之”，有的完成上级任务以“一喊了之”应付等等。

　　“一X了之”式干部往往就是瞻前不顾后，来时“雷声大”、去时“毛毛雨”，虎头蛇尾、盲目下手、不管“下篇文章”，甚至根本没有长远打算和战略规划，“脚踩香蕉皮，滑到哪算哪”。所谓“来得快，去得快”，即抓工作、搞服务、促发展开头声势大、发力猛，本该顺势而为、趁势而上，推动问题彻底解决、促进发展迈上台阶，尤其抓住有利契机和大好形势，起到举一反三、触类旁通、事半功倍的效应，然“一X了之”式干部在乎逞一时之欢，不顾长久之计，贪图短线利益和眼前效果，一旦周期长、见效慢、久久功，等不了、坐不住、泄了气，“一X了之”结果就不了了之。

　　世上之事立竿见影的毕竟很少，那怕“百尺竿头”想要“更进一步”也须付出巨大努力。简而言之，干事创业、履职尽责得多些潜沉打磨、日拱一卒式的跬步与细流，别老想着“快刀斩乱麻”和“付一得六”。个别“一X了之”式干部之所以出现，无非囿于懒惰心理严重和急躁心态泛滥，缺乏“功成不必在我”的奠基意识和“成功必定有我”的牺牲精神，因而急功近利、好高骛远，耐性不够、韧劲不足，只想求快贪速、“一夜暴富”，若遇到硬骨头和“马蜂窝”，就会立马扭头转向、弃之不理。说来说去，党性定力失衡，政绩观念抛锚，干事“一X了之”就不足为奇。

　　故事有开头、有结局才完整，干事有过程、有成效才叫成功。“一X了之”式干部不仅不能干成事、干好事，反而干出“半拉子”事和“烂尾工程”，影响地方经济社会长足进步。因而，要下点猛药治治“一X了之”式干部，教育引导其自觉蠲除思想根子病症，甩脱庸散懒怠习惯和害怕麻烦心理，主动投入到问题和工作中认真分析、抓牢过程、总结得失，尤其要学会综合统筹、协调推进，既能谋划有部署、又能落实有招数，确保工作抓落地、问题解决彻底。