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“中年王子病”要不得

江苏省连云港市连云区前三岛乡政府 楚华山

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  近日,黄晓明“中年王子病”被吐槽登上热搜,有网友称黄晓明在分配任务和做计划时不仅不切实际,而且经常不听嘉宾们的建议独自决定大方向,更是频频与嘉宾们产生矛盾,于是不少人看后都觉得黄晓明有“中年王子病”。透过现象看本质,其实传达的是对管理者、一把手霸道管理方式的不满,以网络民意为参考,于领导干部而言,何尝不是一种借鉴呢。

  光是“听我的”不行,要听大家的。“这个问题不需要商量,都听我的。”作为《中餐厅》餐厅长,黄晓明的“明言明句”广受关注。如果说,在一个企业里,很多事情都是老板一个人做主,不用听别人意见,那倒也无所谓,自负盈亏嘛,自己的失误自己买单。但是在政府单位,如果领导干部一意孤行,做决策时,搞一言堂,行家长制,这是绝对行不通的。一个人的精力毕竟有限,不可能事事都知晓,任何一项事情尤其是涉及到民生福祉,群众利益的事情,必定是复杂的,“兼听则明,偏听则暗”,要想考虑周全,必须要多听听不同的声音。不仅如此,还要广开言路,群众事情无小事,要在单位形成一种百家争鸣、百花齐放的良好议事氛围,只有这样才能确保决策科学、准确,保证群众利益不受损失。

  光是“我觉得”不行,要没事走两步。“明言明句”中“我不要你觉得,我要我觉得”,不管是“你觉得”还是“我觉得”,都是一种主观唯心主义,对于实际工作都是没有任何指导意义的。领导干部要自觉摈弃这种主观唯心思想。一把手作为关键少数,在决策过程中往往起着一锤定音的角色,要保证决策的科学性,调查研究必不可少。“没有调查就没有发言权。”只有经过实实在在的调查,访当地人,聊当地事,把问题放在桌面上用显微镜细细观察,而不是用望远镜远远看着,才能抓住主要矛盾,牵住问题的牛鼻子,从而做出正确的判断。

  光是“你搞定”不行,要多串几把钥匙。一把钥匙开一把锁,钥匙对应的是技能,是责任。“我不管几个,我要全部搞定!”有些领导干部,对于上级部门和领导部署的工作,习惯当二传手,也不管球传得到不到位,全部甩给下级或下属,而下级对所部属的任务不甚了解,只能消极应对,长此以往,就会形成领导脱离实际,而下级对上级敷衍塞责的工作局面。要摆脱这种情况,最主要的就是领导干部带头担责,以责促干,一级带着一级干,一级做给一级看,以担当带动担当,以作为促进作为,发挥“头雁效应”,通过躬身实践带动周边人员同心同向,确保在目标任务工作中步调一致。
发布人:华山22 发布时间:2019-9-29 12:05 收藏 阅读人次:492

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