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共产党员网 先锋文汇“初心·使命”大家谈

学会将工作越做越少

浙江省金华市武义县委组织部 吕华军

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  致使基层工作负担重、加班多,原因有很多,其中就包括整改作风不够扎实、谋划工作不够细致、过程管控不够高效等,重复工作、低效工作,工作越做越多,只能挤占休息锻炼和家庭团聚时间,加班加点完成,掏空工作热情。

  解决基层负担重问题,需要整体推动,从上到下在作风、谋划、落实多方面协同发力,在高质高效基础上将工作越做越少,让基层轻松干事、喜欢干事。

  当好作风上的“领头雁”。“风气好不好,主要看领导”。大到一个地方、一个单位,小到一个处室、一个科室,领导把关着工作标准和节奏,下属往往“领导一句话,就放下手头工作”。作为领导,不可“踢半场球”,搞“半拉子工程”,随意起兴就开“碰头会”,研究落实不彻底,耗费大量精力重复准备素材,让一项简单工作“活生生”变成多倍工作量。自觉当好作风上的“领头雁”,大声喊响“向我看齐”,以上率下,勤于思、敏于行,敢于攻坚、勇于破难,克服“松”的情绪,解决“拖”的问题,一级带着一级干。树立崇尚实干导向,提振干事精气神,避免形式主义加班,让“陪加班没有市场”,营造形成齐心、真心干实事的良好风气。

  当好谋划上的“操盘手”。“思深方益远,谋定而后动”。不论是重点工程,还是常规工作,关键岗位人员特别是具体工作的“操盘手”,在谋划上下足功夫,就是把握好高效工作的“钥匙”,往往能起到“四两拨千斤”的作用。作为“操盘手”,不可当“二传手”,避免将上级部署的工作,接到的通知,未考虑下级在完成工作中可能出现的问题,一转手就发给下级,在过程中调整工作要求,不断作补充说明,让基层一边做一边改,不仅加重工作量,还影响工作实效。要坚持部署工作前,保持清晰思路,深入调研、摸清底数,熟虑每个细节以及可能出现的问题,提前应对解决,即使调整工作要求也把握时机,注重细节,为下级营造安心抓落实的工作氛围。

  当好落实上的“施工队长”。“千困难万困难,真抓实干就不难”。抓落实是干好工作的根基,谋划再好,没有落实也是空中楼阁。不仅领导者,具体工作人员也要对照线路图和时间表,锤炼善抓落实,有序高效完成工作的本领。作为“施工队长”,要善当“班长”,不作“家长”,投入工作第一线,把任务细化到环节,具体到责任人,及早预见工作中的困难,及时化解问题,让工作更顺畅;既作“指挥员”,又当“主攻手”,带着大家干、做给大家看,激励大家齐心干、勇敢闯;掌握工作方法,分清轻重缓急,用好时间窗口,将主要精力花在刀刃问题上,时时把控推进工作的节点,做到每日一反思、每周一小结,确保工作抓一件实一件、干一件成一件。

  在当前开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育中,党员干部要自觉检视整改,增强狠抓落实本领,层层示范作表率,加强过程管控,营造轻松、高效的工作氛围,以人心齐、干劲足为高质量发展提供持续动力。
发布人:星冈 发布时间:2019-10-29 17:06 收藏 阅读人次:1691

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