干部监督的“望闻问切”

　　前段时间，西藏自治区干部监督工作会议在拉萨召开，陈永奇部长出席会议并作重要讲话，强调要做好新时代干部监督工作，建设忠诚干部担当的额高素质治边稳藏干部队伍。十八大以来，揪出来不少“害群之马”，这与我们干部监督有着密切的关系。干部队伍中有“病”就得治，切忌讳疾忌医，要用好“望闻问切”四法，切实做好干部监督工作，及早预防、及早治理。

　　干部监督贵在“一眼望穿”，“望”透“雾里本质”。“人心隔肚皮”、“知人知面不知心”，要看准一名干部，不能光看表面，要看内里，要擦亮眼睛，看“清”、看“透”。在干部监督中，最怕“人云亦云”、“走马观花”，要“眼见为实”、看透本质。人们常说“细节决定成败”，干部监督看的就是细节，要聚焦点滴，从中分析出每位干部的真实状态。我们“老中医”看病，那可不是“头痛医头，脚痛医脚”，而是全面把控，找准“病根”，说不好就“头痛治肝，脚痛医肾”。干部监督也一样，要站在整体的角度看，扩大视野，多看一眼，深看一眼，看“办公”，看“生活”，精准把握干部的内外信息，直透本质。记得在《人民名义》开篇，侯亮平查办的赵处长，表面看可是“一本正经”、“正义凛然”，吃的朴素，住的简单，而事实却是“小官巨贪”，平日里“以钱铺床”。

　　干部监督重在“耳听八方”，“闻”得“满城风雨”。“闻其声，知其症”，干部是“名声在外”，还是“臭名昭著”，就要“闻闻”各界人士的“心声”了。我们干部监督，不能天天只“盯”着本人看，要“闻闻”周边人怎么说。要闻同事“好坏”之声，也要闻百姓“喜恶”之音；要闻上级“褒贬”之话，也要闻同僚“顺逆”之语。正所谓“兼听则明，偏听则暗”，干部监督要收集“正儿八经”的“官方报道”，也要关注“道听途说”的“小道消息”。当然，信息是“良莠不齐”的，要“官民结合”，多方求证，“闻声识人”，形成干部全面立体的“声像”。监督只是为了让干部更好为民服务，而不是要“扳倒”谁、“搞垮”谁。对于污蔑诽谤，我们监督部门要及时公开澄清，还我们干部的一个“清誉”；至于“违法乱纪”、“胡作非为”的干部，要严肃处理，还我们百姓一个“晴明”。

　　干部监督难在“善问攻木”，“问”出“真心实话”。“不学不成、不问不知”，干部监督不能一味被动接受外界信息，有的信息不能直接看到听到，需要“挖根刨地”，方得“真知”。但如何去问，这就是一个头痛的事情。有时候，我们监督部门去问监督对象的“下属”，“下属”都“如履薄冰”，生怕说错话、说“漏嘴”，到头来问题没说清，“小鞋”穿在身。怎么让了解对象“心甘情愿”的“透露”心声，这是门“艺术活”，靠得是，如何科学设置问题内容和排序等，如何调动了解对象的兴趣，“因材施问”，“循序渐问”，不断“套出”他们的“真心话”。与此同时，问问题不能只把人叫到办公室，一副“高高在上”“盘问”，要“沉下身子”，深入基层，与他们融在一起，有感而发，切合实际，才能“水到渠成”，得到“真心实话”。

　　干部监督成在“对症下药”，“切”中“问题要害”。切脉，首先就得摸清脉象。看过《大长今》的朋友，估计对长今和信菲给皇后娘娘把脉那个情景记忆犹新，一个把出“牢脉”，一个把出“散脉”，一个出了“生化汤合失笑散”的药方，一个出了“佛手散芎归汤”的药方，介结果，一个几乎要了皇后的命，一个却救了皇后的命，可想而知，把准“脉”的至关重要。干部监督也一样，要“切”准干部的“脉”，给出正确“药方”，而不是单纯的“看一看”、“听一听”、“问一问”。干部监督要把准“脉”，就要综合之前看到的、听到的、问到的信息，把方方面面的问题梳理到位，形成“井井有条”的“经脉”系统。然后根据“脉象”，确定“病症”，“对症下药”，该健全机制的健全机制，该加大培训力度的加大培训力度，该处理人的就处理人，不断完善干部监督，建设忠诚干净担当的高素质治边稳藏干部队伍。