基层工作应当打好“感性理性牌'

　　感性的人情感丰富，多愁善感，能够对别人的遭遇感同身受，感受力很强，在待人接物中比较注重自己的主观意识，习惯于遵从自己的内心，不会过多考虑客观条件，理性的人则会综合考虑多种因素，努力克制内心情感，能够客观地评判事物，如果在基层工作中用好感性和理性两张牌，基层工作将迎刃而解。

　　基层工作不妨多一点“感性”，涵养“感时花溅泪，恨别鸟惊心”的家国情怀。作家席勒曾经说过，“若要把感性的人变为理性的人，唯一的路径是先使他成为审美的人”。当我们初入基层时，我们是热血澎湃的、热情高涨的，心怀梦想，期待能够在基层干出一片天地来，我们誓将青春和热血奉献在基层这片广袤的天地间。笔者认为基层工作是很容易让人产生成就感的，成就感也会驱使我们不断增强信心，不断完善，不断前进，当我们面对艰苦的基层环境，淳朴的但是生活艰辛的人民群众之时，感性会让我们想要帮助他们改变生活环境，改善他们的生活现状，提高群众的满意度，增强人民群众的幸福感，怀着对基层人民群众深厚的情感去带领大家脱贫攻坚，用感性的思维与人民群众之间的交流，饱含情感的与百姓、村干部打交道，得到人民群众更多的理解与信任，这时感性多于理性，工作效率是一方面，但是与百姓的交流也不可或缺，将感性充分运用基层工作将事半功倍。

　　基层工作不妨多一点“理性”，锻造“泰山崩于前而色不变，麋鹿兴于左而目不瞬”的镇定自若。毛主席曾说过：“只有人们的社会实践，才是人们对于外界认识的真理性的标准。真理的标准只能是社会的实践。”基层工作纷繁复杂，“上面千条线，下面一根针”，一个基层干部在基层工作中身兼数职，面对艰苦环境、工作量大、群众的不理解与不信任，遇到各种矛盾纠纷和困难时，仅仅是怀着一颗炽热的为民服务的感性思维是远远不够的，随着时间的流逝，那颗红心会被慢慢消磨，基层干部就会开始打退堂鼓，这时光靠感性来处理基层工作就难以完成。一名合格且优秀的基层干部需要感性与理性并存，有时候理性要占据上风才可以，基层工作处理起来复杂棘手，不靠理性分析，问题照样摆在那里不能得以解决。遇到矛盾纠纷，基层工作需要理性的分析解决问题，宽广的胸怀来包容问题，不要一时感性用偏激的行为和语言来激化矛盾。

　　事实上，感性与理性并不是相互矛盾对立的，柏拉图曾经说过，“人类头脑中有一位理性的御车人，必须驾驭一匹桀骜不驯的马，只有用马鞭抽它，用马刺刺它才能使它就范”，这句话实际上就已经蕴含了人类知觉中理性与感性的关系。将感性融入理性，当自己的原始感觉慢慢融入了理性分析，感性与理性相互配合，方向一致，那他们的合作会很完美。