年终将至，不少地方正紧锣密鼓进行各种考核、评比、审查等工作。有排位就有前后，就有问责倒逼。固然，问责是推动工作的一项抓手，能够鞭策落后者、等靠者、观望者积极进取、主动担当。但，问责并非工作目标而是手段举措，更不是抓好工作的唯一方式。很大程度上，问责过多过滥，反而会产生穿底效应和逆反定律，影响基层干事激情和有序氛围。
现实工作中，有的问责带着“指标”而来，为了找茬而找茬，甚至“鸡蛋里挑骨头”，硬生生扣帽子、发问责牌子；有的问责导向本身就有问题，工作刚刚启动，就着手检查，求特色、看亮点、出成效，一言不合就挥动问责大棒；有的问责扎堆纷繁、检查层层加码，令基层疲于应对、无虚造假，滋生形式整改、材料迎检等各种歪风。
问责满天飞，乌烟瘴气。有人对此曾感叹：人人都来检查，人人都来问责，那么事谁来干？是啊，问题还是那个问题、矛盾还是那个矛盾，光靠问责就能解决问题、排除矛盾吗？何况，干实事的人，干得越多，越到基层，问题越多，犯错必然在所难免。若不管三七二十一，不分青红皂白，一律喊杀喊打，岂不是令基层流汗又流泪。此外，问责泛滥难逃权力任性之嫌，消耗基层有限行政资源，于百姓群众切身利益极为不利。
可怜基层实干心。“上有千把锤，下面一根钉”，基层干部承担上级相关职能部门各项任务，不能否认存在个别怕事、畏事的基层干部不想担当。从这点出发，问责能够起到激励作用。事实上，大部分基层干部都能以百姓心为心、不带扬鞭自奋蹄，作风过硬、能力过关，那怕“人少事多”依旧让基层治理和乡村发展井井有条。所以，问责不应该成为大面积铺开的常态机制，而应成为抓“关键少数”的懒政怠政者。
上下同欲者胜。问责太多、使用频繁，于无形之中让上下级之间产生了隔阂，也道出了上级对基层的不信任心理。干事创业、服务群众求得的是上下拧成一股绳、整体一盘棋，方能达到“众行者易趋”效果。因此，与其依赖问责推动工作、“喊破喉咙”，不如与下级一同努力、“甩开膀子”。拿出真招实招、过硬智慧，指点出哪里不对、这里该怎么办，形成干事合力，打一场场攻坚战。
党中央三番五次提出推进国家治理体系和治理能力现代化，动辄依靠问责推动工作，很难说与官僚主义做派没有关联。此外，面对现代化国家治理体系和治理能力话语环境，靠问责推动工作定然与服务型政府和创新型政府格格不入。所以，个别上级负责人还得尽快转变观念，秉持公仆意识，力戒高高在上，摒弃“十指不沾阳春水”。少拿问责说事，多到基层干事，当好“领头雁”和“主心骨”，示范带头营造实干担当、勇于担责的风气，才是实现基层治理转型升级的好的开始。
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