马克·吐温写了很多文章。看到自己的作品出版后被读者抢购一空，他萌生了发财的念头。于是，他摇身一变成了“产、供、销”一条龙的大书商。然而，还不到两年，由于自己不具备经商的技能和素质便债台高筑，难以维持下去，甚至连自己的“主业”写作也被荒废了。眼看着放在不同篮子里的鸡蛋一个一个被打碎了，马克·吐温果断放弃了书商的生意，回头专心致志地搞起了他的文学创作，一番努力终于取得了成功。
这个故事的主要思想与有些人说的“不要把鸡蛋放在一个篮子里”恰恰相反，因为“不要把鸡蛋放在一个篮子里”意在告诫人们要分散风险、实施多元化策略时有一定的道理。因为把所有的鸡蛋放在一个篮子里，如果这个篮子被打翻了，你就可能一无所获了，这对于某些人或事来说是对的。但对于像马克·吐温这样的作家来说，也不可是什么都会的“全才”，还是把所有的鸡蛋放在一个篮子里，然而认真地看好这个篮子是再合适不过的。这也是马克·吐温在失败后的顿悟。
看到自己的作品被别人赚了钱，就以为自己是个“全才”，可以成为“产、供、销”一条龙的大书商。记得韩寒曾说，全才是人中之王，可惜没有，所以我们只好把“全”字人下的“王”给拿掉，并强调时代需要的只是人才。确实，所谓“人才”，是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动，并对社会作出贡献的人。而马克·吐温擅长的就是搞创作，不具备经商的技能和素质，一旦所干的事业与自己不能“适销对路”，就会丧失信心，甚至还影响了自己的强项。
这就有点像我们的基层工作。从“大学生村官”到“第一书记”，各级各部门可谓下了大功夫，花了大力气并在脱贫攻坚中起作中坚作用。然而，特别是“第一书记”，肩上扛的是脱贫攻坚的主要责任，但毕竟“人无完人”，如果选派时只从某些方面着眼，笼统地进行选派，那就有可能出现将擅长创作的“作家”派去搞“经商”的现象。这样，自己的“专长”得不到发挥，工作起来肯定被动，成效当然就可想而知了。
如何精准地选派优秀人才到基层呢？那就需要结合实际，深入调查研究。如果不了解选派对象的特长就稀里糊涂地“选派”，那就很有可能派出专长“不对路”的干部。比如，某村是个穷村，但旅游资源、土地资源等都比较丰富，就是“养在深闺人未识”。这样的村，就该选出在“扩大宣传”“招商引资”等方面有一定专长的“第一书记”来领导，才有助于地方经济的发展，倘若不假思索，选派出一位只善于“调解纠纷”，但外宣意识不强，外交能力较差的人来扶贫，哪怕他再“热心”、再“无私”，也是枉然。
马克·吐温擅长创作就应当专心“创作”，才能充分发挥其专长，成就自己的事业，这正是理论联系实际的例子。那么，就人才选用而言，就要对各类人才进行全面考查，弄清楚每个人的个性特长才能做到心中有数，手中有人，倘若把别人的方法“依葫芦画瓢”，用同样的标准或局部的印象来衡量人才，那就不利于人才作用的发挥，不利于地方的发展。人才选派是一项意义深远的工程，必须抓好双边的“精准”，像马克·吐温那样“把鸡蛋放在一个篮子里并看好它”，那就善莫大焉！
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