半月谈记者在多个省份的基层调研采访中，发现不少基层干部面对提问时，常常出现欲言又止、闪烁其辞、转弯抹角的情况，不愿谈、不愿多谈、不愿真谈等“难讲真话”怪象在一些地方一定程度存在。（11月13日 半月谈）
当前，一些基层干部在公开场合不愿说真话、不想说实话、不敢说心里话；在面对上级调研、座谈及各种检查中也是谨守“为官不言”原则，这种基层干部“群体失语”不利于做好基层工作，更不利于服务于民的宗旨，那是什么愿意导致基层干部不愿“讲真话”？
许多年前，看寓言故事《皇帝的新装》就明白，不是因为皇帝、大臣还有百姓不知道裁缝是骗子，而是皇帝怕大臣和百姓说自己是愚蠢得不可救药的人才会看不见新衣；而大臣和百姓怕皇帝和别人认为自己是不称职的或者愚蠢得不可救药的人，所以才看不见这新衣。我们的基层干部在基层中“失语”很多时候也是如此。
一方面在基层摸爬滚打多年的基层干部在知道“言而无用”的情况下就不愿意再多说，比如面对领导的调研，说了实话或者提出的意见太多，领导面子挂不住，很多矛盾解决困难或者政策兑现难度大，领导们不愿意往自己身上揽事，导致基层干部“言必被堵”。同时，很多基层干部多次反映无果后开始心灰意冷不抱希望，慢慢的就不愿意再多说。
另一方面，一些基层干部害怕说真话，讲实话会影响自己的政绩和在领导心中的形象，从而导致以后工作推进得不到上级部门和领导的支持和认可，项目和资金申请难度更大，更不利于基层的发展，因此基层干部宁肯“失言”。同时，面对检查、考核时，基层干部也担心自己的如实汇报可能会影响到自己的考评得分，而让自己的工作业绩和绩效受到影响。
加之，一些干部面对调研或问询时左右为难，既不愿意得罪上级领导，想当老好人，又不愿意昧着良心说假话被群众骂，在这种情况下很多基层干部就出现了“欲言又止”或“闪烁其词”甚至“不言不语”的情形，久而久之，这种思想根深蒂固，就像《皇帝的新衣》中骗子们给所有人心里种下的种子那样：只有不称职的或者愚蠢得不可救药的人，才看不见新衣。基层干部也种下了这颗种子，一方面不想给领导干部留下无能的印象，一方面又不愿意得罪领导，因此都成了“皇帝的新衣”中的大臣和百姓了。
归根结底，基层干部“讲真话难”还是为民意识和担当精神不够导致的，如果基层干部心中始终装着的是“百姓”的苦于难，就不会花那么多“心思”去揣测领导们的心思，而是会全力以赴的为百姓争取最大利益和最好的机会。如果基层干部敢于担当就不会怕领导们“给小鞋”“给脸色”，更不会在意自己的“红高粱”会不会受到影响，他们敢于直面“惨淡的人生”，敢于向“权威说不”，只要是为百姓谋福利，他们就有担当和拼搏的勇气，讲真话就会成为他们坚守的原则和底线。
基层干部“讲真话难”还需要上级部门和上级领导们能够端正“四风”，少一些官僚主义，多一些务实态度，把“解民忧”“访民难”当成是指引的风向标，唯有心中有民才能行有力。让基层干部“大胆说”，就要有相应的畅通机制和考核机制，只有用“制度”管人，才能够让“基层干部”畅所欲言，言无不尽。
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