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“知人”方“善任” “用人”必“用心”

辽宁省抚顺市清原满族自治县委组织部 赵云杉

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  所谓“进贤兴功,以作邦国”,让有才有德的人建功立业,国家才能兴旺昌盛。同理,在组织工作中也要调好“用人”这根弦,因为“知人”才能“善任”,适宜的岗位匹配适宜的人才,才能形成“齿轮效应”,推动组织工作这部大机器顺利运转。

  动静结合培育人才。在新时期人才建设工作中,要进一步加大人才引进和培养力度,了解组织建设需要什么样的人才,这样才能以需求定目标,找准人才培养方向。在人才培育中要建立党组织跟踪培训机制,以动态跟踪促动态发展,在“育人”过程中目标明确,才能在“选人”过程中精准高效,这样才能“用人”得当,保证人才队伍德能兼备。在培育人才中要强调“动静结合”:“动”强调建立动态的人才培养跟踪机制,结合育人实践动态调整实施方案,建立起动态的评价考核体系;“静”则是让广大党员干部静心学习、静心思考、静心谋划,在工作中善于总结反思,“学会学习”才能可持续发展,这也是组织育人从“授人以鱼”到“授人以渔”的关键性转变。

  不拘一格留住人才。如果说培育人才是一门“技术”,那么留住人才则是一门“艺术”。在组织人才建设中,如何留住人才是一个重要议题。这就需要组织定期开展沟通谈话,了解党员干部的想法、意见和建议,关心党员冷暖,无论是在工作中还是生活中,都要让他们感受到党组织的深切关爱,带着温度开展组织工作。同时,还要建立起与之相适应的激励制度,通过人才激励深挖潜能,让更多有才能、有胆魄、有见地的人才有用武之地——想干有舞台,能干有激励,创新有动力。不拘一格留住人才,才能永葆组织工作活力,让每一个组织细胞都充满活力。

  知人善任善用人才。健全选人用人机制育人、选人、留人,都是为了更好的“用人”。用人得宜胜事半功倍,用人不当事倍功半。这就需要党组织建立健全选人用人机制,了解每一名党员干部强项、优势、短板及不足,在人才配伍中取长补短,把合适的“人”安排到适合的“岗”,实践证明,只有人岗匹配才能做到能力到位、责任到位、目标到位。在党员干部任用选拔中,要建立“忠诚、能力、责任、务实”四个维度,要保证人才靠得住、用得上、担得起、做得实,这样才能充分发挥人才作用,实现组织人才建设“1+1>2”的效果。将“好钢”用到“刀刃上”,这样才能建设一支有活力、有作为的人才队伍。

  “知人”方能“善任”,“用人”必须“用心”。在组织人才建设中,要“有慧眼,具慧心”,慧眼识人,慧心用人,深度激发人才潜能,培养德能兼备、勤廉自律、务实有为的发展型人才,促进组织工作提质增效。
发布人:组工追梦人 发布时间:2019-11-17 15:14 收藏 阅读人次:529

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