组工雨夜十年灯

　　夜幕下。一支笔，一个人，一盏灯，墙壁上留下了一个孤独的身影，这个人是我父亲，一个桃李满天下的语文老师。

　　光阴如水，父亲的头发一天一天变白，我也一天天长大，成为一名光荣的组工干部。灯，还是一盏灯，主人公变成了我。

　　三载扶贫，成果芬芳。2019年，我获得广东省“2016-2018脱贫攻坚突出贡献个人”和五届广东“人民满意的公务员”荣誉称号，戴上红花，挂上奖章时，浮现在我脑海却是七个字——“组工雨夜十年灯”。

　　“组工干部”是一个带有魔力的名词，它就像一道烙印，深深的印在我的心里。在组织部当“纸笔耕夫”“心理医生”“救火队长”的经历让我毕生难忘，让我与共产党人“心学”倾盖如故、心心相印。

　　笔耕不辍，当好“纸笔耕夫”。“纸笔耕夫”俗称“写材料的”，是机关中公认的最苦的差事，被戏称为四大“憋屈”之一。憋屈到什么程度？有一个形象的说法：“嘴起泡、尿黄尿、睡不着觉。”要当好“纸笔耕夫”，没有耐得住寂寞、守得住清贫的精神，整天心浮气躁，不可能写出好文章。面对纷繁的时代，面对精彩的世界，要保持宁静的心态很难。晚上加班的时候，大楼里一片漆黑，只有组工干部的办公室亮着灯；节假日加班的时候，大楼里一片寂静，只有组工干部坐在办公室里。有时候站在窗前看着万家灯火，看着满天星斗，回到家里“三更灯火五更鸡”，心里有一种说不出的滋味。但在这心酸的背后，你同样会发现，勤政高效的工作作风正在养成，爱岗敬业的工作态度由心而发，团结协作的团队精神充分展现，真正做到了“文经我手无差错、事交我办请放心”。

　　防患于未然，当好“心理医生”。进了组织部“天天有进步”，这个“进步”代表的不仅是政治的进步，更是思想的进步。组工干部不但要有当好垫脚石、过墙梯的觉悟，有过硬的心理素质，还要当好一名“心理医生”。要本着对组织负责、对干部负责的态度，防患于未然，关注干部的一些小苗头、小毛病和小倾向，发现问题背后的问题，发现苗头背后的隐患，经常扯袖子、咬耳朵，督促干部绷紧遵规守纪之弦，打好“预防针”，不断增强干部的“免疫力。要发挥好“双向约谈”的作用，主动谈、靠上谈，多了解干部思想情绪的波动，多解开干部灵魂深处的疙瘩，多打消干部的一些困惑和忧虑，疏通思想、化解矛盾、振奋精神，把干部身上的正能量源源不断地激发出来，把干部身上的歪风邪气扼杀在萌芽状态，让干部能健康成长。

　　勇于担当，当好“救火队长”。县级组织部门，工作职责横到边、纵到底，村（居）的组织建设也是份内之责。当基层出现突出问题时，当基层发生突发事件时，就是考验一名组工干部“关键时候站得出，危难关头豁得出”试金石。在茂名市茂港区委组织部工作时，我常扮演的就是“救火队长”角色，如当时的南海街道绿海居委会，自1999年初选举产生第一届居委会成员后，2002年到届没换届，2005年到届还是没换届，这在全省甚至全国绝无仅有，区里被省里通报批评，责令茂名市及茂港区必须在2006年完成绿海的选举工作。当时绿海的情况很复杂很严峻，严峻到什么程度呢？区民政局及南海街道的领导被围攻并受到人身威胁不愿去，而居委会主任不但上下班戴着摩托车头盔，在居委会办公也戴着头盔，居委所有的选举工作没法开展，这是一幅什么样的场景，真的很难想象。当时，我临危受命，身历险境，绞尽脑汁，费尽心血，斗智斗勇，突破重重障碍，一举胜利完成了选举工作。2006年，我也被茂名市委评为“优秀党务工作者”。

　　人的工作有三种境界，第一种是强迫的感觉；第二种是讲职业精神；第三种是快乐的工作，把工作当成一种享受。有时候我也在想，是什么动力让我们这么努力的工作。我不否认这其中有功利的因素，想通过自己的奋斗拼来一份前程，也算是对家人有一个交待，对自己有一份安慰，这也是人之常情、人间正道。但是如果仅仅是为当官，在市供销社当上人事科长政治上基本就到了“天花板”，那么动力就应该没了。

　　事实上，组工干部无论在哪里，都初心不改，使命不渝，始终不倒架，始终保持着进取精神。因为，“组工雨夜十年灯”，这盏灯，是一盏“心灯”，一盏光明之灯；这盏灯，照亮的不仅是自己，还有众多的人。