“一带一路”上的“初心”与“使命”

中建海峡建设发展有限公司陈榕

共产党员网来稿 分享打印纠错

投稿须知投稿

微信扫一扫 ×

　　印尼塞尔彭花园公寓项目位于印度尼西亚万丹省唐格朗市，是印尼第一个与城际路线列车站相连的TOL（Transport-Oriented Living交通导向型居住）新概念住宅，也是中建海峡总承包公司在海外“一带一路”上的重点项目。虽然身在海外，但项目部对“初心”与“使命”的热忱却未曾减退，以“一带一路当先锋·奋发有为创佳绩”立功竞赛活动来推动主题教育在海外的开展。

　　在本次“不忘初心、牢记使命”主题教育中，中建海峡总承包公司工会积极探索和把握新时代劳动和技能竞赛的特点和规律，认真实施“走出去”发展战略，“弘”扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，广泛深入开展新时代下的劳动竞赛活动。打造“匠心文化”，逐步形成广大职工群众学有标杆、做有榜样，广大职工担当作为争先锋。构“筑”建工立业大舞台，搭建成长提升平台、技能展示平台、匠心传承平台。推广创“新”理念，促进竞赛由“速度型”“体力型”向“效益型”“智力型”转变；不断创新竞赛方式，坚持继承与创新相结合，扩大竞赛参与面，提升竞赛影响力。凝聚“合”力，打造“一家亲”品牌建设，合作共赢，共同发展。塑造企业良好形象起到了积极的推动作用。

　　弘：弘扬劳动精神，凝聚劳动和技能竞赛共识

　　一是宣传贯彻党的十九大精神，弘扬劳模精神和工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。开展“不忘初心、牢记使命”主题教育学习视频会、微信学习交流。前往参观万隆会议会场，开展具有海外特色的教育活动。重温1955年4月周恩来总理率中方代表团，在万隆的亚非会议上以卓越的外交才能在会议上数次力挽狂澜的历史辉煌。在这次会议上，中国树立了和平共处、求同存异的万隆精神。老一代党和国家领导人的智慧和热血，鼓舞着新一代党员们在一带一路建设中继续不忘初心、牢记使命。“五一”用图文并茂的方式讲述劳模、工匠故事，抚今追昔，影响和带动广大职工积极投身改革发展主战场，争做新时代的奋斗者。

　　二是加强组织领导，提升竞赛组织协作性。制订了“一带一路”专项劳动竞赛方案，成立竞赛活动领导小组，中建海峡总承包公司党委副书记、纪委书记、工会主席王水木担任组长，项目经理李安康担任副组长。成立考评工作小组，负责竞赛活动日常工作，组织对竞赛进行组织协调、督促。实现竞赛组织化、网络化，确保竞赛活动有效实施。

　　筑：搭建竞赛平台，构筑建功立业大舞台

　　一是办好大学校，搭建成长提升平台。坚持理论和实操相结合，充分发挥工会大学校作用，广泛开展多层次的职工职业素质培训，不断深化职工岗位练兵和技能竞赛，先后参与开展属地化商务法务、建筑规程等专项培训5场次，103名中国籍和印尼籍管理人员参加了培训。作为印尼首个自营化试行项目，该项目在管理上所面临的困难层出不穷，语言交流是最大的障碍。为解决语言沟通问题，项目部特邀印尼当地学校教师利用“职工夜校”开展对中方管理人员进行线上线下的教学印尼语培训。以赛促学、以赛促练，促进职工队伍技能素质和创新能力“双提升”，组织承办了“一带一路”建设者金融知识主题宣讲会，把外派劳务人员储蓄基础知识，银行账户与个人金融信息保护等金融知识带到了海外项目上，增强海外职工金融风险防范意识。打造“互联网+培训”模式，利用互联网“豫工惠”APP、公司工会公众号“海峡家话”平台，让海外员工实时实地了解和参与公司工会的各项技能竞赛情况，畅通网上职工技能培训通道。通过“名师带徒”“结对帮带”“送关爱、送文化、送技能”等活动。为培养高技能人才创造了条件。

　　二是筑好练兵场，搭建技能展示平台。项目举办“中建海峡杯”中印双边文化和企业管理知识竞赛。5月中旬，公司“双安”“双推”劳动竞赛正式启动，为助推一带一路竞赛活动拉开帷幕。项目第一时间积极响应，悬挂竞赛活动宣传标语，组织策划竞赛主题活动。举办“海丝之路当先锋，一带一路创佳绩”为主题的砌筑工岗位技能竞赛等。职工职业技能大赛成为广大职工展示技能、展现价值的重要舞台。

　　三是树好金招牌，搭建匠心传承平台。围绕年度目标任务和项目工程建设，因地制宜开展竞赛主题活动，充分发挥了海外项目工会的作用，有效激发了广大海外员工的奋斗热情。印尼塞尔彭花园公寓项目团队，再次印证了“海峡速度”，8个月从地下室至结构封顶如期完成，喜获顾问公司表扬信。半年（2019年5-10月）超额完成产值1024万元。自2017年奔赴印尼以来，项目团队克服重重困难，始终坚守岗位，培养了一个综合素质高、业务能力强的核心团队。他们扎根南洋，充分发扬了“能打硬战、能打胜战”的精神，涌现出大批优秀员工。项目团队获“海丝之路当先锋，一带一路创佳绩”立功劳动竞赛优胜团体，管理人员获市级奖项1个，公司级奖项14个，总承包公司级奖项3个。项目团队、优秀员工由于在项目建造中的突出表现，受到福建海峡都市报多次报道。

　　新：推广创新理念，营造创新氛围，焕发劳动竞赛新活力

　　一是入其俗，从其令，因地制宜创新工作思路。创新管理：在国际工程建设中，施工习惯、技术标准、管理方式都存在一定的差异，项目部通过中建管理制度与项目实际情况相结合，不断应用实施、总结反思，形成具有当地特色的中建管理模式。采用远程视频会议加强公司与项目部之前的联系，通过互联网系统实现高效办公，利用印尼微信、“WhatApp”跨平台通讯软件实现管理畅通。把关键技术、前沿技术、高端技术和解决生产难题、关键问题作为竞赛内容，在项目结构施工阶段，由于印尼本地劳动力效率较低，项目部将木模板与铝模板安装的经济效益、工期要求与结构成型的质量要求进行对比。经过分组竞赛后，决定在结构施工中，墙柱模板采用定型化木模板，整体吊装工艺，梁板采用木模板，既保证了墙柱的成型质量达到当地质量标准，又使得结构阶段工期达到6天一层，高于印尼本地平均结构阶段工期。开展“项目部论坛”“每周一课”活动，搭建知识共享、技术交流、经验传授的平台，并纳入竞赛考核评比。以“人人上讲台，个个当专家”的理念，要求每一位参建职工参与其中，立足岗位学习新知识、钻研新技术、创造新工艺、掌握新本领。

　　二是创新激励机制和竞赛方式。由单一激励转向多维度激励，建立多维度劳动竞赛激励机制，由传统的精神奖励、物质奖励向人才培养、考核、使用、绩效相统一的多维度激励机制转变，在职级职位晋升、专家人才选拔、收入待遇各方面给予充分体现，拓展职工职业发展和成长通道。创新竞赛形式，以“月度常规赛”“季度综合赛”“专项提升赛”“百日攻坚赛”的形式贯穿整个竞赛周期。以“月度常规赛”促进班组竞赛考评常态化。项目部对竞赛队伍进行每日检查、通报、考评；以“季度综合赛”促进项目全面提升。质量、安全、进度产值等综合考评，形成季度竞赛、检查、考评闭合管理；制定改进措施；以“专项提升赛”促进项目施工精细化、标准化、国际化。依托立功竞赛平台，组织开展技能专项提升赛，并结合“安全生产月”活动，实现精细化施工与标准化安全管理；四是以“百日攻坚”动员印尼项目上下立即行动起来，以决战决胜的姿态擂响战鼓、吹响号角，奋力冲刺年度目标任务。

　　合：文化驱动，积聚合力，提供劳动竞赛内在动力

　　一是打造海外特色“一家亲”文化，从企业与员工、与员工家属、与属地化员工、与境外中资企业、与外籍业主和谐关系五个层面入手，充分发挥海外项目职工之家作用，面对语言、信仰、文化的多元化差异，项目部坚持“尊重差异，共同发展”的理念，注重构建和谐的劳动关系，引导员工自觉遵守印尼的法律、法规，尊重当地的文化风俗和宗教习惯，经常性开展文体活动、劳动竞赛，丰富了员工的业余生活，增强了企业的凝聚力和向心力；与职工家庭一对一帮扶，通过为外籍员工策划婚礼、组织参加当地节日、境外员工帮扶、斋月调整工作时间等举措拉近与外籍员工距离，增强融入感和幸福感。

　　二是积极践行社会责任，发扬人道主义精神。项目为印尼巽他海峡海啸灾区募捐，开展关爱雅加达贫民、慰问雅加达患病儿童福利院等公益活动，通过开展文化交流活动，有利于畅通双边文化交流，增进两国管理人员友谊，促进公司与当地企业合作共赢。

　　三是关心慰问职工，提供内在动力。公司党委、工会时刻关注海外职工的身心健康和心理动态，真心实意为海外职工办实事、做好事、解难事，增强了海外员工的获得感和幸福感。公司主要领导赴印尼宣讲公司“融创”文化、党的十九大精神，并向海外党员赠送《习近平的七年知青岁月》等书籍，鼓励海外员工结合所在国情况与单位实际灵活开展相关的学习教育和文化活动。去年11月，公司副总经理、工会主席钟志谦一行赴海外项目关心慰问一线职工，倾听远征海外项目一线职工的心声，深入查看员工的办公区和生活区，送上必需的日常生活慰问品。

　　中建海峡总承包公司将继续贯彻落实党的十九大精神，加快福建省21世纪海上丝绸之路核心区建设，团结动员海外事业部广大职工，以劳模精神、工匠精神为引领，以彰显职工主人翁地位、作用和职工素质提升，大力实施职工素质建设工程，努力培养知识型、技术型、创新型职工。以今年开展职工劳动技能竞赛为契机，不忘初心担使命，锐意进取立新功，以“弘、筑、新、合”创新竞赛机制，切实承担起建筑行业的政治使命和社会责任，发挥建筑行业在地方经济发展和城市建设中的率先模范作用。

发布人：Earendil 发布时间：2019-11-20 11:11 赞0 收藏 阅读人次：4756

首页	党建	组工
榜样	服务	互动
课堂	专题

“一带一路”上的“初心”与“使命”

中建海峡建设发展有限公司 陈榕

中建海峡建设发展有限公司陈榕