人才工作要紧扣发展“三点着力”

　　人才工作是一项内容涵盖广、系统性较强的工作，各地“人财物”资源有限，遍地开花并不现实，“大而全”往往导致“大而空”，唯有坚持人才工作跟着“发展”走，才能有效提高人才工作精准度、贡献率。

　　一是“引才聚才”要紧扣“发展需求”，提供“解渴甘露”。友情之道在于“志趣相投”，爱情之道在于“两情相悦”，而人才与发展之道，在于“供需相配”。发展渴望人才，只有把准当地发展方向、产业类型、瓶颈制约，掌握人才的技能专长、成长需求、性格特点，才能明确什么样人才最“解渴”。只有广泛收集当地各类组织的人才“刚需”，通过引入第三方机构等方式，对产业发展需求和现有人才资源进行评定，科学制定引才“白皮书”“蓝皮书”，瞄准“需”处发力、紧扣“需”处供给，才能引准才、聚好才。只有各级党委政府从“以人为本”出发，结合各类所需人才特点，量身定制招才引智激励政策，用心用情关爱人才，尽心尽力解决人才后顾之忧，才能吸引人才、凝聚人才、留住人才。

　　二是“用才炼才”要紧扣“发展基础”，夯实“底部根基”。基层是发展的基础，基础不牢、地动山摇。基层更是炼才的“画笔”，只有通过浓墨重彩的勾勒，才能得来惊为天人的画卷。如果“亮志”变成了“亮证”，“舞台”搭成了“花台”，将人才挂在嘴上“吹着”，藏在办公室“供着”，便是对待人才的不尊重、推动发展的不合格。人才固有“高超”的理论素养、“娴熟”的专业特长，但是不付诸实践也仅仅只是“纸上谈兵”。因此，各级组织部门在引好人才的同时，更要注重用好才，做到人尽其才、人岗相适，要把各类人才放到发展所需的重要岗位去，为其提供所需的“人财物”支撑，细化量化考核细则，用好才更要管好才。还要将他们“墩苗”于发展最需要、任务最紧迫、工作最直接的基层岗位，让他们在基层磨炼，在基层“发热”，才能为发展不断扩大基层的“公约数”、乘上人才的“公倍数”。

　　三是“惜才爱才”要紧扣“发展重点”，孕育“拓路尖兵”。主导产业是推动发展的“金字招牌”，把政策和资源集中到做大做亮主导产业这块“招牌”，并以其带动形成相关产业集群，推动发展才会事半功倍。相反，在资金、资源、“资历”相对固定的前提下，“广撒网”式发展产业，就极有可能“样样都有”，却“样样平庸”。突围需要“尖兵”，攻坚需要人才，要聚焦重点产业、重大项目，对相关人才出台专门的认定、激励政策，从生活上关心关爱人才，从工作上信任和鼓励人才，在待遇上优待，在职务晋升上优选，为人才创造良好的干事创业空间，营造良好人才生态，才能培育一支不畏艰难、勇往直前、攻坚克难的“拓路尖兵”，真正把有志之士引回来、把有能之士留下来，把人才引好、用好、管理好，让他们“发光发热”，为发展贡献最大的人才支撑。