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人才工作要紧扣发展“三点着力”

四川省眉山市委组织部派驻阿坝州金川县河东乡达尔甲村第一书记 宋福

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  人才工作是一项内容涵盖广、系统性较强的工作,各地“人财物”资源有限,遍地开花并不现实,“大而全”往往导致“大而空”,唯有坚持人才工作跟着“发展”走,才能有效提高人才工作精准度、贡献率。

  一是“引才聚才”要紧扣“发展需求”,提供“解渴甘露”。友情之道在于“志趣相投”,爱情之道在于“两情相悦”,而人才与发展之道,在于“供需相配”。发展渴望人才,只有把准当地发展方向、产业类型、瓶颈制约,掌握人才的技能专长、成长需求、性格特点,才能明确什么样人才最“解渴”。只有广泛收集当地各类组织的人才“刚需”,通过引入第三方机构等方式,对产业发展需求和现有人才资源进行评定,科学制定引才“白皮书”“蓝皮书”,瞄准“需”处发力、紧扣“需”处供给,才能引准才、聚好才。只有各级党委政府从“以人为本”出发,结合各类所需人才特点,量身定制招才引智激励政策,用心用情关爱人才,尽心尽力解决人才后顾之忧,才能吸引人才、凝聚人才、留住人才。

  二是“用才炼才”要紧扣“发展基础”,夯实“底部根基”。基层是发展的基础,基础不牢、地动山摇。基层更是炼才的“画笔”,只有通过浓墨重彩的勾勒,才能得来惊为天人的画卷。如果“亮志”变成了“亮证”,“舞台”搭成了“花台”,将人才挂在嘴上“吹着”,藏在办公室“供着”,便是对待人才的不尊重、推动发展的不合格。人才固有“高超”的理论素养、“娴熟”的专业特长,但是不付诸实践也仅仅只是“纸上谈兵”。因此,各级组织部门在引好人才的同时,更要注重用好才,做到人尽其才、人岗相适,要把各类人才放到发展所需的重要岗位去,为其提供所需的“人财物”支撑,细化量化考核细则,用好才更要管好才。还要将他们“墩苗”于发展最需要、任务最紧迫、工作最直接的基层岗位,让他们在基层磨炼,在基层“发热”,才能为发展不断扩大基层的“公约数”、乘上人才的“公倍数”。

  三是“惜才爱才”要紧扣“发展重点”,孕育“拓路尖兵”。主导产业是推动发展的“金字招牌”,把政策和资源集中到做大做亮主导产业这块“招牌”,并以其带动形成相关产业集群,推动发展才会事半功倍。相反,在资金、资源、“资历”相对固定的前提下,“广撒网”式发展产业,就极有可能“样样都有”,却“样样平庸”。突围需要“尖兵”,攻坚需要人才,要聚焦重点产业、重大项目,对相关人才出台专门的认定、激励政策,从生活上关心关爱人才,从工作上信任和鼓励人才,在待遇上优待,在职务晋升上优选,为人才创造良好的干事创业空间,营造良好人才生态,才能培育一支不畏艰难、勇往直前、攻坚克难的“拓路尖兵”,真正把有志之士引回来、把有能之士留下来,把人才引好、用好、管理好,让他们“发光发热”,为发展贡献最大的人才支撑。
发布人:ms_ss 发布时间:2019-11-21 11:40 收藏 阅读人次:446

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