第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育开展之时，正值四川省广安市局（公司）新一届领导班子开局亮相起步之际，对于广安烟草凝聚发展共识、明确发展思路、担当发展使命、抓好发展落实可谓正当其时，市局（公司）党组认真贯彻落实中央和行业各项决策部署，按照“一体推进”的思路，坚持时间服从质量、举措服从效果、形式服从内容，聚焦主题主线，鲜明发展导向，以高度的思想自觉和行动自觉，扎实做好“规定动作”，务实开展“自选动作”，努力确保主题教育往深里走、往实里走。
一、强化理论教育，瞄准主题教育为什么的问题
对于主题教育，全市系统部分干部职工在认识上存在误解和偏差，认为花这么大的力气来搞主题教育，是搞虚把式，是在浪费时间和精力，不如把这些力气放在业务上、放在所谓的“重点工作任务”上。“欲事立，须是心立。”带着这样的顾虑和情绪去搞主题教育，是搞不成也搞不好的，必然导致形式主义。“行之力则知愈进，知之深则行愈达。”学习的深度决定着认识的高度，市局（公司）党组坚持“严的精神从学习开始”，聚焦“理论学习有收获”，坚持在真学、实学上下功夫。
构建“三全”学习机制，强化广泛性。坚持全员化，处级干部带领学、科级干部跟进学、职工党员参与学，学习对象实现全覆盖；坚持全面化，牢牢把握习近平新时代中国特色社会主义思想这条学习主线，统筹推进学理论、学历史、学先进、学规章、学原理，学习内容实现全覆盖；坚持全程化，习近平总书记走到哪里我们就跟进学习到哪里，上级指出什么我们就跟进弄懂什么，思想和工作中欠缺什么就及时弥补什么，学习组织实现全覆盖。
搭建“七大”学习平台，强化针对性。针对主题教育涉及人员范围广、层次多、数量大等具体实际，市局（公司）党组充分整合“线上线下”两种资源，用好用活广安独有的伟人故里和红岩精神两大红色品牌，组织搭建“专家大讲堂”“周红宣讲会”“专题读书班”“经典诵读赛”“心得交流展”“警示教育课”和“自愿服务行”等七大学习平台，引导全体干部职工学习掌握红色政权从哪里来、新中国怎么建立起来，从根源上弄明白中国共产党为什么能、马克思主义为什么行、中国特色社会主义为什么好。
创新“五种”学习模式，强化实用性。在学习教育中创新构建“听、看、读、写、讲”五种学习新模式，致力于推进理论学习“学思践悟”一体化。怀揣初心听讲话听讲座，以锤炼党性修养；饱含感情看发展看变化，以坚定四个自信；带着思考读原著读经典，以补齐短板弱项；突出思辨写感悟写认识，以提升思想境界；注重结合讲思路讲观点，以增强担当自觉，着力解决学而不思、学而不化、学而不用问题。
全市系统累计开展专题辅导12次，学习研讨17次，进行参观见学7次，专题党课11次，形成交流心得256篇，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，升华思想认识，扎实推进学习教育往深里走、往心里走、往实里走。
二、强化主题调研，瞄准初心使命是什么的问题
市局（公司）新班子成立之后，如何以战略思维谋划好传承创新、高质量发展体系，是工作中的重中之重。新一届市局（公司）党组把主题教育的过程当作凝聚发展共识、明确发展思路、担当发展使命、抓好发展落实的过程，坚持传承创新、破立结合，理清发展思路，明确发展路径，完善发展规划，把工作重心转移到高质量发展上来，特别是在开展领题大调研过程中，着眼全市系统痛点盲点堵点问题，科学有效地将主题教育过程融入谋划、推动全市系统高质量发展进程。
一是瞄准高质量发展全方位，谋划领题大调研。面对高质量发展新形势、新任务和新要求，市局（公司）党组要求全市系统跳出行业看行业，跳出广安看广安，聚焦“五问”谋划调研，即：新时代的广安烟草如何强弱项、补短板，如何夯基础、创特色，如何抓队伍、提能力，如何严纪律、转作风，如何明目标、定思路，在辨析中把握规律，在调研中凝聚共识。
二是聚焦高质量发展全领域，组织领题大调研。围绕“党的建设、市场营销、专卖监管、企业管理、人才队伍、社会责任”等六大主题，市局（公司）领导班子成员纷纷深入基层单位和市场一线，查实情、摸家底，全面掌握情况，加强综合研判，既总结提炼过去的好做法、好经验，也勇于正视发展中的问题与不足，主动把调查研究的过程变成发现问题、形成思路、推动工作的过程。
三是着眼高质量发展全覆盖，开展领题大调研。市局（公司）党组以“百姓之心为心”，坚持问政于民、问需于民、问计于民，相继组织召开所属单位领导班子、职工代表、驻广工业企业及零售客户代表座谈会，广泛收集各层级代表对广安烟草未来发展的所思所愿和真知灼见；充分利用领导周例会、谈心交心、座谈交流等机会，紧紧围绕发展愿景、发展目标、发展路径、发展保障等内容进行思想交流、观念碰撞、理念交锋。
三、强化检视整改，瞄准同心聚力干什么的问题
广安烟草联系实际自我加压，把学和做结合起来、把查和改贯通起来，统筹兼顾、周密安排，有机衔接、一体推进。特别是着力解决实际问题，奔着问题去、盯着问题改，做到了即知即改、立行立改、真改实改、全面整改。
一是勇于担当理旧账。新一届党组以“新官不议旧事但要理旧事”的胸怀与担当，主动站在讲政治的高度，把自己摆进去、把思想摆进去、把责任摆进去，深入开展“天价烟”专项治理，密切配合做好经济责任离任审计。在处理旧账的过程中，总结经验、发现问题、摸清情况，既不回避问题，更不推卸责任，透过现象看本质，通过问题看差距，坚持刀刃向内、精准发力、从实整改、从严问责，积极稳妥地接受了考验。
二是见微知著查现账。对标对表主题教育部署要求，自觉提高政治站位，密切关注身边正在发生的问题，从形式主义、官僚主义查起，拿出见人见事见思想的过硬举措，改进调查研究、实施随机调研；严格会议管理，明确会议标准，规范会议程序，提升会议效能，累计减少会议11个；精简文件简报，言之无物的坚决不出，可出可不出的，坚决不出，提高信息流动质量效率，减少相关文件24份；优化检查考核，变月度考核为季度考核，调减考核指标10个，切实为基层减轻负担。
三是注重方法建台账。面对新形势、新任务和新要求，市局（公司）党组围绕“党的建设、市场营销、专卖监管、企业管理、人才队伍、社会责任”等六大主题，紧扣制约企业高质量发展的痛点、难点、堵点、盲点，以“百姓之心为心”，相继组织开展“领题大调研、民意大征集、思路大碰撞”活动，做到了所属单位领导班子、全市系统干部职工、驻广工业企业代表、不同业态零售客户“四个全覆盖”，将“走下去”与“请上来”、“点对点”与“零距离”、“看先进”与“找问题”有机结合，累计收集各类意见建议123条。通过建立台账，全市系统定期对账，整改销账。
四是标本兼治防欠账。对标对表找差距，由表及里挖根源，刀刃向内强整改。一方面，通过自己找、群众提、集体议、上级点等方式，认真检视反思理想信念、思维观念、工作作风、作用发挥、遵规守纪等方面的差距不足，即知即改、立行立改。另一方面，从问题根源上加以整改。按照“标准化运行、程序化管控、信息化支撑、科学化评价”“四化”理念，从机制上着手，针对发现或反映出的具有长期性、规律性、系统性、反复性的问题，从制度管理、“四化”理念等方面查找分析原因，结合烟草行业、全市系统实际，研究治本之策，健全完善制度机制，堵漏洞、补短板、谋长远、治根本。目前，营销、专卖、物流、党建、保障等5大板块9个问题，正在从制度体系上着手，开展整改落实。
五是聚焦发展算大账。市局（公司）党组坚持把谋划和推进高质量发展放到“建设小平故里，助推烟草强省”的大局中来思考，跳出行业看行业，跳出广安看广安，新时代广安烟草高质量发展战略体系正在形成：“四化”理念的“践行地”、人才开发的“示范区”、川东门户的“桥头堡”、高质量发展的“一面旗”作为发展定位逐渐明确，有灵魂、有情怀、有分量、有梦想的发展目标逐渐明确，“人心为广、同心即安，发展为要、实干为本”的发展理念逐渐明确，党建铸魂、专卖护航、营销转型、管理增效、人才开发、社会责任“六大行动”发展举措逐渐明确，担当尽责、务实创新的干事氛围，智慧服务、相融共生的市场氛围，公道正派、事业为上的用人氛围，创先争优、不断超越的激励氛围，至诚同心、携手同行的团队氛围的发展保障逐渐明确。
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