习近平总书记反复强调“一分部署，九分落实”。马克思曾说，一步实际行动胜过一打纲领。“担当落实”不应只是简单的上级压下级的考核、干部逼群众的督导，而是应聚焦担当落实的“供给侧”，在激励干部愿担当、敢担当、会担当、善担当上下功夫。
“切”准担当“兴奋点”，打破干事“等温线”，促干部“愿担当”。当前发展面临空前压力，但是干事创业耗用精力、费用脑力甚至有时还会“得罪人”“两头受气”，成为了不少干部们谈之色变的“痛点”，甚至极个别干部存在着“等着、温着”的心态，抱着“干多干少一个样、干好干坏一个样”的思想袖手旁观。不但降低了干事效率，还为干部群体抹了羞，降低了整个团体的公信力。当前，中国发展的“阵痛”正在进行，迫切要求在干部识别培养过程中，“切”中党员干部们的担当“闪光点”，建立新“起点”，将担当的旧“痛点”转为干事创业的新的“兴奋点”，以积极作为的心态、为国为民的使命感去为国家的发展、百姓的幸福贡献自己的汗水和青春。
“把”准落实的“发力点”，忠实复兴的“总路线”，领干部“会担当”。愿担当是干事基础，会担当成事之要。中国特色社会主义建设的总路线是党员干部落实的“定盘星”，是担当作为行动的“指南针”。要在经济建设的过程中善于观察、准确识别，国家和组织要擦亮“火眼金睛”问需于民巧安排干部，发挥干部人才助推的“发力点”，干部要“善自问”“知长短”，明确自身的“优势点”。在执行的速度和力度上执行“会担当”检验，督促各级领导干部以“奔跑”的姿态，迅速行动起来，在为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴的过程中问鼎岗位生涯的巅峰。
“摸”准热情“增长点”，脚踩落实的“地平线”，鼓干部“敢担当”。当前，干部不敢担当的重要原因就是问责的名头和频率较多，使得干部“放下舍不得，拿起又烫手”；加之部分地区容错纠错机制落实不平衡、不稳定，使得干部忌惮于徘徊“这信访、那投诉的门槛”的尴尬境地。要想彻底激起干部的担当热情，不断激发起源源不断的“增长点”，就要彻底“闻”心声，破除制约干部思想的桎梏。要打破干部的“洗碗效应”，使多干事的干部“只吃苦不吃亏”“只流汗不流泪”；要预防群体中的“破窗效应”，杜绝出现“破罐子破摔”“一颗老鼠屎坏一锅粥”的瘟疫式蔓延。要更加落实容错纠错机制，保证使得干部担当落实的“靠山”更加稳固，“地平线”更加踏实，助推干部甩开膀子大胆干。
“展”开前景的“新亮点”，保持创新的“高温线”，激干部“善担当”。新时代需新跨越，新长征展新愿景。对美好生活的向往是我们的始终追求，臻于至善的不断前进是担当作为的“动力源”。善担当是干部们担当干事的“究极进化”，是量变发展为质变的过程。发展前景愈加明朗，明天更需照亮。要善于为干部“开良方”，通过“减负”“松绑”“蹲苗”“走出去”等方式，挖掘干部创新的“潜意识”，同时通过甜头、干头、奔头的激励措施，激发起干部们的创新“高压”，让不断创新为“善担当”更添家一抹亮色。
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