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共产党员网 先锋文汇基层视野

建好组工管理的“希望工程”

辽宁省丹东市元宝区金山镇人民政府 崔柳

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  今年是希望工程实施30周年,11月21日,共青团中央、中国青少年发展基金会在京举办“希望工程”实施30周年报告会,展示了希望工程在助力脱贫攻坚、促进教育发展等方面作出的贡献。习近平总书记特地寄语强调,进入新时代,共青团要把希望工程这项事业办得更好,努力为青少年提供新助力、播种新希望。组织工作是党的建设重要组成部分,从人才培养锻炼到干部人事任免,从加强干部管理到优化领导班子,从夯实基层党建到探索党建创新,都体现出组织工作的重要性和必要性。让我们也在用建设“希望工程”的精气神来做好组工管理,为党的建设提供有力支撑。

  像“希望工程”那样点燃干部群众实现人生价值的希望。

  希望工程的标志意为“托起明天的太阳”,从上世纪90年代开始,希望工程就将救助贫困地区失学少年重返校园作为根本使命,发起多项具体项目有效解决青少年因贫失学、辍学问题。组工干部听从党的全面领导,做好组工管理,选好干部,为群众服好务,让他们都能在新时代中国特色社会主义事业中发挥最大的作用,实现他们的人生价值,这样的组工青春就是闪耀而有意义的。希望在于迎难而上,在于创造一个个人间奇迹,这就要我们在组工管理时发挥出自强不息的创新精神。组织管理要适应新时代,就要把信息化、智能化、网络化融入每一项工作中,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育这个法宝破解管理中的新情况新问题。

  像“希望工程”那样细化每项工作精准践行理想。

  30年来,希望工程平均每天落成2所希望小学、资助500多名贫困孩子,一直锲而不舍地践行着一个朴素理想:让每个孩子不再因为贫穷而失去课堂。而组工管理的理想就是用精益求精的工作标准确保党和人民的公正利益。组织工作严谨细致,业务性强、要求严格,大到路线方针的制定出台,小到党费小数点后的具体数字,容不得半点马虎和丝毫错漏。要把工作重心对准组织管理范围的每一位干部群众,继续深入开展调研考察,全方位、多角度掌握思想波动,有针对性地做好工作。在深化改革重大时期,要细致做好思想分析研判,找准思想波动的深层次原因,做到刚性的管理要求与充满温度的人文关怀相结合,通过思想困惑互解、心理困扰疏导、工作困阻互助、生活困难互帮,实现精细化管理。

  像“希望工程”那样延绵接续宝贵经验实现高质量发展。

  多年来,贫困学子们不但得到希望工程的资助,还得到公益意识的绵延接续精神,他们学成之后,不但努力工作汇报社会,还继续捐赠他人钱款、实物,还提供大量珍贵的志愿服务。高速动车组前行时需要车头迅速有力带动,每个自带动力的车厢也跟着车头方向出力,这样才会一致向前,完满完成运行项目。组工管理也是这样,需要职业前辈带领前行,并接续好相关宝贵经验,练好“看家本领”,补充专业知识、提高专业水准,以专业化作风实现高质量发展。组工干部要树立“严之得法、严而有度、严在格内”的依法管理理念,既要坚持考虑问题、部署工作从各项法规出发,维护法规的严肃权威,又要遵循法规的立法本意,对制度规定尚未完全覆盖的,结合当地实际进行细化,坚决不能搞“土政策”“土规定”,挑战依法管理的严肃性。时刻维护干部的正当权利,在涉及敏感问题上,要充分尊重他们的民主权利,拓展讲真话、提意见的沟通渠道,保证其各项权利得到充分保障,不断强化干部的归属意识。
发布人:组工理想 发布时间:2019-11-28 15:07 收藏 阅读人次:470

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