华南某省一些驻村扶贫干部反映，按照当地规定，所有驻村干部都要驻村，但部分村干部因为做生意或孩子读书，搬迁到了镇上，甚至住在县城里。这些驻村扶贫干部说，平时在村里难得见到村干部，大事小事都是驻村干部在做，只有听说上级要来检查，收到通知的村干部才会回到村里。
村干部，是最基层的领路人，是与村民零距离接触带着泥土味的干部，更是村民们的“当家人”，承担着村民脱贫致富的主要责任。为了更好地打好脱贫攻坚战，党中央决定选派第一书记、大学生村官等“驻村干部”协助村里的工作。从关系上看，驻村扶贫干部和村干部之间的关系有些微妙。村干部属于“主人”，驻村干部是派来协助的，理应大家拧成一股绳，共同为脱贫致富出谋划策，在这一过程中，村干部依然应该起到主导作用。而调查中村干部反而离村而居让驻村干部唱独角戏的现象，确实是主角错了位。
先说驻村的“第一书记”。当然都是选派的一般都有较强的工作能力和群众基础的领导干部，但他们也有自己的“短板”，也就是工作的适应过程。就近年来选派的“第一书记”来说，“隔行”的现象是普遍的。诸如让一直从事医疗卫生管理的干部去抓农村的脱贫致富，让一直从事组织工作的年轻人去为乡村振兴出谋划策……以前的工作习惯了，一下子要去和老百姓整天面对面，中间还有些鸿沟不说，就是干起事情来也往往有碰壁现象，此时更需要与村干部联手。
再说驻村的“大学生村官”。是各级党组织为村级建设中匹配的另一股力量。这些年轻人，脑袋灵活，办事机敏，接受能力强，特别是通过各种农业技术和电子商务培训后，基本能做到“开会能讲话，下地能干活”。但是，他们人年轻、单纯，缺乏基层工作经验，更缺乏与年长的农民打交道的经验，独立工作的能力不强，亟需得到村干部们帮助，才能胜任这份工作，才能在工作中快速成长。作为一名大学生村官，如果仅仅局限于书本知识或培训的技术，做起农村工作来是远远不够的。
然后说原班的“村干部”。原班的村干部们，一般都是土生土长的农民，不管是对当地的地域特点还是民风民情都了如指掌，与村民打交道更是家常便饭，搞点调解之类的工作更是轻而易举。但是，他们往往受到文化水平、生活范围的限制，缺乏了创新理念，致富本领以及上下协调的能力，在工作中只图个平安，在地方发展中往往缺乏胆识和魄力，体现在工作中的畏首畏尾上，整个村集体容易成为一潭死水而失去生机。这时，整个村级领导班子就亟需注入新的活力。
综上所言，各村原村级干部、第一书记、大学生村官从三个层面构成了新的领导班子，他们完全可以进行“优势互补”。原班村干部有丰富的实地经验，第一书记各方面都具有较强的协调、指挥能力，大学生村官有技术、懂商务……这样三股力量汇聚起来，势必形成脱贫攻坚中无坚不摧的磅礴力量。因此，“驻村干部拼命干，村干部靠边站”这种严重的“主角错位”现象必须坚决摒弃，村干部们应当充分发挥“主人翁”的作用，才能开创出乡村振兴的新局面。
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