年底检查是发现问题、解决问题、推动工作的利器，是对一年工作的总结。有效的检查，可以很好地促进工作的总体推进。然而，一些检查重形式轻内容、重痕迹轻实绩、重数量轻质量，完全走了样变了味，要求层层准备台账资料、级级安排填写表格、处处留形留痕，检查成了走过场的形式主义新变种，占用了基层干部过多时间，严重影响了基层干部的正常工作开展。
毋庸讳言，检查必将推动工作取得一定的实效，但无论何种形式的检查，或多或少都会增加基层的负担。只有找到检查中减负和增效的最佳结合点，才能既能保证检查出真实情况、发现存在问题，让被检查者心服口服；又能减少基层写材料做汇报、填表格整台账的负担，让基层干部有时间、有精力，专心尽责抓落实。
检查前要做好“功课”。俗话说，磨刀不误砍柴工。在来乡镇检查前，要提前做好“功课”，学懂弄通检查内容，设计好检查方案，精简检查环节，分门别类地制定访谈提纲，对需要暗访的提前周密设计“脚本”，做到有的放矢。对不熟悉的乡镇、村庄，要通过多种方式先行了解，做到心中有数；对需要乡镇准备的会议、汇报材料、痕迹资料，不作模糊性安排，一律明确提供层级、规模、内容等，不要求乡镇重新整理、提炼或汇编，不轮番安排人员到同一地方开展检查，减少基层的负担。
检查中要下足“功夫”。“只要功夫深，铁杵磨成针。”要力戒形式主义，着重看现场、听群众反映，多采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场的方式开展检查，重点通过走访、暗访、一对一访谈等方式，摸清情况和问题，避免陷入走“指定线路”、看“示范盆景”的窠臼。要注重细节，听汇报要开门见山、直奔主题，禁止“穿靴戴帽”、侃侃而谈；看资料要边看边问、抓大放小，防止只重“痕”不重“绩”、不顾实际不让解释；走基层要轻车简从、接地气，避免官方套话、扰民不走心。
检查后要务求“功效”。利剑出鞘，必见实效。要捞干货、抓重点、具体化，避免应付了事、走走过场，笼而统之、大而化之，雨过地皮湿。对检查发现的问题，要采取多种方式相互印证，防止仅凭一面之词、一孔之见、一纸表象就下定论，避免只栽花不栽刺、鸡蛋里挑骨头，力求问题找真实、客观、准确，并提出有针对性的解决办法。要督促立行立改、即知即改、全面整改，对检查发现能立行立改的问题，一经核实就直接向能够解决该问题的单位反馈，提出整改意见和建议，督促立行立改；对需要长期整改、上下联动整改的问题，反馈给履行主体责任的党委，督促整改。根据实际问题适时组织开展检查“回马枪”，确保问题整改到位。
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