少一点“临检抱佛脚”

　　2019年即将结束，又到了检验一年工作的时候，各项年终考核杂沓而至，这个时候总是几家欢喜几家愁。欢喜的是平时工作做得很扎实的，他们因为将工作做在平时，所以有底气，不惧怕考核。但也有部分干部到了年底就很忧愁，因为他们“平时不烧香”，所以到了年底对标目标任务要求，发现还差着一大截。离目标任务还差着一大截怎么办？于是我们有部分干部就开始“临检抱佛脚”，意图花几天的时间干完一年的工作，结果粗制滥造，漏洞百出。

　　不要粗制滥造，不要想旁门左道。单位年度有信息工作任务，全年任务20篇，本来每个月完成2篇并不难，但我们有些单位平时懈怠，结果到了12月中旬发现全年只完成了信息任务1篇，这样一项本应该轻松完成的工作瞬间“压力山大”，这时候我们有部分干部就开启了“突击模式”，在网上抄，自己乱编，只图数量不重质量。我们还有部分干部有自己的一套“迎检攻略”，工作不够编瞎话来凑，意图蒙混过关，这些都是工作作风不实的体现。

　　严格工作考核，深入实际看成效。我们还有部分单位平时工作不实，迎检前自己都感觉心虚，于是加班加点“补资料”。“补资料”实际上就是弄虚作假，一张图片反复用，3月的走访记录12月来补。我们的考核人员要有一双“火眼金睛”，拧干工作中的水分，让虚假无处遁形。年终考核应该采用不发通知、不打招呼、不听汇报、直接到现场的方式，实地看一看工作落实情况，问一问群众对我们的干部是否满意，以工作实绩为依据进行打分，对工作不实、意图蒙混过关的单位严肃通报问责。

　　年初定好计划，把工作做在平时。工作不是几天就能做好的，要想工作做得实，关键还得看平时。新一年的工作即将开始，新一年的工作任务即将下达，我们的干部要以高度的责任心投入到工作中，对照目标任务，抢前抓早，及早谋划，制定全年工作计划，合理分解工作任务。工作计划重在落实，我们的干部在完成计划时，不妨在保证质量的情况下，进度稍微往前赶一点，给自己留足充分的时间，将计划落实到行动上，定期梳理工作，这样才能考核来了心不慌。