教你三招做好年末总结

　　临近年末，相信各单位都大同小异，各种总结和考核如期而至。面对纷杳而至的各种总结汇报台账，部分干部觉得心中一团火、脑里一团麻，下笔一团糟。谨慎这三点，教你做好一年的总结。

　　总结莫要变“肿结”，东抄一段、西粘一篇，上级的政策贯彻一下、各地的精华综合一下、去年的基础上更新一下，完善出来就是一篇这样写出来的总结不仅浮皮潦草，甚至不切合工作实际。整篇假大空的文字堆砌，虽然读起来朗朗上口，但是听上去句句上头、细想想字字扎心。年末总结既是对工作的一次细致梳理，又是过往成绩经验的一次全面总结，更是一次查缺补漏、革故鼎新的绝佳机会。要打破一些往年赘述更新的坛坛罐罐，突破一些只说成绩不揭短的条条框框，真正把全年工作梳理好、总结好。

　　整改莫要变“证改”，台账记在了表上、写在了纸上，就是没放在心上，整改台账变成了证据账本，这样有面子没里子的整改要不得！整改不能停留在口头上、纸面上，整改要“真改”，要实实在在，见诸行动。我们需要的是对自身问题的深刻剖析，而不是沦为“高音喇叭式”的浮躁之风，唯有真整改、整改好、整改得群众满意才是其本意说在。善除害者察其本，善理疾者绝其源。查摆问题是完善和提升的重要渠道和举措，而整改正是巩固和提升的关键，直面问题需要勇气、刮骨疗毒更需要坚毅，赖疮越捂脓越多，宝刀越磨越发亮。

　　计划莫要变“绩化”，总结中想的是多邀功少请罪，计划里惦记着光荣榜和军功章。未成曲调先有情，部署还未开始就惦记着结果和成绩，这样的工作筹划难免本末倒置。总书记在新年贺词中提到，幸福都是奋斗出来的，天上不会掉馅饼。一分部署，九分落实。工作计划是一个地方或部门对全年工作的全面部署或系统安排，具有“提纲挈领”的作用。科学合理、有效可行的工作计划对工作起着强有力的指导引领作用。我们要时刻保持“满电状态”、拧紧“责任螺丝”，把问题想在前面、功夫用在平时。