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与其“能者多劳”不如“人尽其能”

山东省潍坊市委组织部 刘文晓

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  在一线岗位上,“能者多劳”似乎是一个高频词。有时,“能者多劳”是“高帽”,有的干部空许同事一顶,然后就能把自己不愿做的事推给了其他人。有时,“能者多劳”是“鞭子”,个别领导干部权力任性发作,然后就把潜在风险和个人的事务转嫁给基层单位。还有些时候,“能者多劳”是“稀泥”,多干少得的干部受委屈、鸣不平的时候,个别领导干部信手拈来“和一和”,给点“语言按摩”“心理蜜糖”。久而久之,“能者多劳”听起来好像成了“褒义词”“正能量”。

  所谓“能者多劳”,就是表面上表扬对方能干、是能人,实际上暗含逻辑陷阱、语言霸凌,变相逼迫老实人去吃亏。要么,让人接了话茬,不管是不是真“能”,反正“多劳”些超出职责、超出权限,甚至超出一个人精力、能力最大承受力几倍的工作。要么不接话茬,就等于自我否定自己“不能”,甚至可能留给别人不想劳动、不服从安排、不配合同事的把柄。不管怎么说,“能者多劳”都像是在玩击鼓传“雷”,说者轻松,接的人委屈,旁观者还轻易挑不出毛病,有些时候成了好人主义者的“权杖”,只是“受伤”的永远都是基层单位和一线干部群众。

  “用人以公,方得贤才。”“用人”不仅仅是提拔重用干部,当然包括日常的监督管理和任务安排。梳理“能者多劳”现象的原因,还是用人存私在作怪。一些地方和单位,常常是对本事小、脾气大、不服管的人,忍着忍着就习以为常、见怪不怪了。对能力强、求上进、觉悟高的老实人,反而一再加鞭加码,关心关爱越来越少,怕就怕在政治进步、经济待遇方面,还得先让着前者先挑,“论资排辈”在后头。著名人才学家王通讯指出,“人才是为了社会发展和人类进步进行了创造性劳动,在某一领域或某一行业做出较大贡献的人。”现实中,吹捧“能者多劳”本质上是官僚主义的表现,容易造成人才精力的浪费,抹杀他们潜在的贡献。从爱才、育才的角度说,“能者”不该“多劳”。

  “能者多劳”,既是一种“制度荒废”,又是一种“流程卡壳”。其后果,一是容易耽误事,二是委屈好干部。“能者多劳”的盛行,让上下级之间管理权责不明朗、不一致,加剧把着权力好处不放却层层转嫁责任矛盾到基层的不正之风,最后乡镇机构和派出站所等基层单位超负荷运行,严重违背中央为基层松绑减负的精神。近年来一些重大安全事故的发生,并不是制度规章不健全,而是一些关键岗位的负责人不负责,把本级职责甩给下级承担,下级又多半甩给了刚来尚缺经验的“年轻人”,一直甩到无资质的“临时工”,结果险情发生时无人能顶事,教训不可谓不惨痛。“能者多劳”一旦成为潜规则,会给现行成文制度造成严重破坏,让重大事项推进中应有的环环相扣、分头落实、齐抓共管,变成了一团乱麻:愿意干事的老实人疲惫不堪且承受风险多,游手好闲者消极应付制度规定应负责某一条块的任务,造成苦乐不均、人心涣散,还将办事效能低下、服务流程卡壳后果,转嫁到办事群众和市场主体身上,成为干部作风建设和营商环境优化的“拦路虎”“绊脚石”。

  “能者多劳”既是一种“管理失责”,又是一种“作风积弊”。新中国成立后,针对一些领导干部写报告让秘书“代劳”现象,毛泽东同志呼吁,写文章不叫别人“代劳”,“秘书只能找材料,如果一切都由秘书去办,那么部长、局长就可以取消,让秘书干。”党内决不允许存在不受纪律约束的特殊党员,决不允许领导干部搞特权。领导干部既不能把“能者多劳”当成让下级“代劳”的借口,也要带头向推诿扯皮、人浮于事的不良作风“宣战”,对那些喜欢说“能者多劳”的人旗帜鲜明地进行批评教育。及时扯下“能者多劳”这块作为不担当不负责的“遮羞布”,很有必要、意义深远。

  列夫·托尔斯泰曾说,“一个人若是没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任心。”人人尽责履职、饱含热情,则人人皆是“能者”,也就不存在谁“多劳”、谁少干的现象。毕竟,任何一名党员干部,“不劳”“少劳”都是明文禁止的,尤其不能高举“能者多劳”大棒,逼迫别人“多劳”,放任自己“逍遥”。能者“不多劳”,不仅是维护公平公正的需要,更是纯正干部作风的需要,从根本上说也是加快培育人才、更好服务群众的需要。
发布人:潍县晓子 发布时间:2020-1-3 10:55 收藏 阅读人次:7065

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1书香醉我发布时间:2020-1-8 09:18

不能高举“能者多劳”大棒,逼迫别人“多劳”,放任自己“逍遥”。

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2发布时间:2020-3-25 10:33


毛泽东同志呼吁,写文章不叫别人“代劳”,“秘书只能找材料,如果一切都由秘书去办,那么部长、局长就可以取消,让秘书干。”

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