组工干部“奥利给”！

　　前阵子，笔者到区委组织部借调工作。组工干部突出的严谨细致作风和一丝不苟的工作标准，给我留下了“奥利给”的深刻印象，同时也引发了我对机关工作的一些思考，主要有以下几点，在这里与大家分享。

　　一是杂而不乱。组织部各个部门虽然独立，但在工作关系上彼此联系，彼此推动，形成动态交织的工作网络。这种牵一发而动全身的工作机制，直接决定了工作的繁杂性，但繁杂归繁杂，关键是做到“三严”实现杂而不乱。一是严密制定计划。每项工作开展前制定周密计划，目的是为了不让旁的事物打乱既定的工作节奏。计划包含实施方案，方法举措，充分考虑细节问题和注意事项，并借鉴以往工作经验不足。在落实过程中，有效将工作内容切块，专人负责，及时沟通，保持信息对称，避免重复劳动，确保工作的稳定性和高效率。二是严守时间节点。组织部的严谨细致作风，也体现在严格的纪律意识和时间观念上。为具体工作设定完成时限，明确时间标准，督促高效工作，目的是为工作开展打出提前量，留下灵活变更余地。临近时限未完成的工作，要集体攻坚、反复对接，确保整体工作平稳有序，阶段进度统一。三是严格登记管理。繁杂的工作性质，很难做到“毕其功于一役”，经常是两三项工作同时推进，需要在短时间内接受大量信息，频繁转换角色，特别是人员无法到位、环节需要调整等变动性因素存在，必须实行登记挂账管理，增一事填一事，清一事销一事，准确掌握工作进展，确保无漏项、无差错。

　　二是实而不华。从外部角度看，组织部活动办得轰轰烈烈、精彩纷呈，政策定得适时适度、破解症结，但从内部的视角看去，所有人都默默无闻，习惯于在办公桌上加班加点，哪怕迎来送往再多，楼道里经常都是静悄悄的。把工作往实里做，让作风往实里走，是组织部的遵循和坚持。一是基础扎实。组工干部普遍能够做到对干部信息如数家珍，政策办法烂熟于心，具备成熟的处事能力和优秀文字功底。我想，扎实的基础来自于日常沉淀和丰富实践。每个人都有纠错本和问题集，特别注重从失误和不足中吸取经验。联动的工作模式为拓展实践渠道搭建了平台，可以在更广的范围、更深的层次接触事务，这为扎实能力基础提供了途径和机会。二是做事踏实。有这样一个细节，我注意到大多数组织部干部每日运动步数集中3000－5000的区间。这说明，从家庭到单位，从这个科室到那个科室，基本就是一天运动的全部。经常能够看到大家专心地盯着电脑，一两个小时不动地儿，安静的时候听到的都是键盘敲击的声音。低调做人，高调做事，踏实勤恳，心无旁骛，是组织部干部的处世哲学，也是组织部锻炼干部、培养干部的根本原因。三是文字朴实。服务全区的工作不需要过多华丽辞藻的修饰，因为举足轻重的实效显而易见，这是我在组织部最大的感触。无论哪个科室撰写材料，无论是通知还是讲话稿，都突出言简意赅、白话短句的特点。仔细想来，这体现得不仅仅是作风淳朴，接地气地部署推进工作，更加显得干练纯熟，只有对工作、对实际熟稔于心，才能这样平铺直叙、侃侃而谈。

　　三是满而不溢。组织部是个卧虎藏龙的地方。大家平日里都是少言寡语，行色匆匆，但有人文采飞扬，有人聪慧健谈，有人统筹得力，这些都是肉眼可见的能力。低调做人，高调做事，满而不溢，能而不骄，是组工干部保持进步的诀窍，究其原因是有提升自我的欲望。一是有求知欲。这种求知欲不仅是只是理论上，更包括如何工作、如何处事的。没有人生来就适应机关工作，尤其在组织部这样标准过硬、工作日新月异的环境下，自己不去主动学习借鉴，不去上前一步担当，也很难得到别人指点，时间长了就会与大家脱节，甚至是摔倒碰壁。所以组织部干部学习的欲望都很强烈，难得闲暇也要把拿起案头卷、工具书，不断地充实自我。二是有探索欲。组工干部让我佩服的不仅是人格魅力，还有全面的思维和技巧。举个简单的例子，组织部的EXCEL操作水平很高。一张看上去简单明了的表格，背后可能有着大量的函数公式，同时还要保证数据的准确，巨大时间精力的投入是一方面，更重要的充分掌握操作技巧。这就需要勇于探索的精神，研究复杂专业问题，并融会贯通、创造性地予以解决。三是有奋斗欲。组工干部的年纪相对较轻，大家的精力都很旺盛，普遍有着这样的信条：不是青春才奋斗，而是奋斗才青春。清晨的步履、午间的匆忙、凌晨的灯光合着孜孜不倦、不厌其烦地学习钻研，一幅奋斗着的忙碌画卷每天都在展开，那份对事业赤诚的红鲜亮，对梦想执着的蓝跃动。组工干部的日常深刻诠释这样的道理：船到中流，人到半山，唯有奋斗才能激流勇进，才能勇攀高峰。