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贵州三都:“响鼓重锤”推进脱贫攻坚挂牌督战

贵州省三都水族自治县委组织部 徐健、陆恩军

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  贵州省三都水族自治县通过全面整合力量、提升队伍战斗力、优化攻坚打法等举措,深入推进抓党建促脱贫攻坚挂牌督战工作。

  上下联动,开启全面督战模式

  该县结合实际,印发组织系统抓党建促脱贫攻坚挂牌督战方案,采取“点面结合、上下联动、分级挂牌、责任到人”的方式,由县委组织部部务会成员领衔挂牌,依托现有脱贫攻坚作战指挥体系,整合力量,对各镇(街道)抓党建促脱贫攻坚情况进行挂牌督战。

  坚持县、镇(街道)两级联动原则,按照“全覆盖、督死角、查问题、抓整改”要求,到村到户开展督战。

  成立县级督战队,由县委常委、县委组织部部长担任县级督战队队长,县委组织部常务副部长担任常务副队长,其他部务会成员担任副队长,下设7个督战分队,分别由部务会成员担任分队长、镇(街道)组织委员或副书记担任分队副队长,上下联动深入开展督战工作。

  每名部务会成员负责挂牌督战1-2个重点镇(街道)及所辖村(社区)、易地扶贫搬迁安置点。县级督战队日常工作由县委组织部抓党建促脱贫攻坚指挥部办公室统筹负责,下设工作专班抓好跟踪调度落实。由县委组织部干部监督科牵头,成立县级巡回督战队开展监督检查,推动各项任务落实。

  集中力量,一线干部大作战

  该县围绕各级党组织责任落实、政策落实、工作落实“三落实”情况开展督战工作。

  扎实推动“1+7+9”(1个县级双指挥长、7个战区指挥长、9个专班)指挥体系和2249个网格扁平化管理体系,建强91支脱贫攻坚工作队,织密2249个网格,实现全体农户帮扶全覆盖。严格落实“四个不摘”纪律要求,持续巩固脱贫成效。

  全面配强攻坚队伍,按照“摘帽不摘帮扶”要求,保持91支村级脱贫攻坚工作队2745名扶贫干部、2249个网格的网格管理体系总体稳定。

  按照“出一进一”不得缩减帮扶力量原则,及时优化调整驻村干部58人,确保脱贫攻坚队伍尽锐出战。7个督战队围绕基层党组织建设、集体经济、村社合一、庭院经济等开展督战工作,举办三都县“村社合一”业务培训班,将挂牌督战推向纵深。

  精准管理,夯实攻坚战斗堡垒

  抓牢组织系统疫情防控,各党组织依托脱贫攻坚网格化体系,推行“十个一”工作方式、“一控四有”工作法和组织系统“1+4+1”工作体系、“五个一”举措、“干群连心春节大走访”活动、“快、实、准、精、严、爱、引”七字工作法等举措,发动全县462个基层党组织、1万多名党员、4760个在职在编干部积极投入到疫情防控一线。

  强化对村干部的管理和监督考核等,做好村级党组织书记县级备案制管理,提升基层党组织服务群众的能力。严肃纪律整顿作风,切实抓好会风会纪工作。

  充分利用新时代学习大讲堂、“云视讯”系统等平台对镇(街道)党政领导班子成员、第一书记、驻村干部、村干部等分级分类进行精准培训。

  汇编《三都县脱贫攻坚应知应会知识》《三都县危房改造和“三改”宣传资料》《脱贫攻坚运行体系简明手册》等政策性资料印发全县各级干部学习,由县脱贫攻坚指挥部、县纪委县监委、县委组织部组成工作组,对各战区开展工作督导,做好统筹调度,切实做到防控和春耕“两不误”。

  优化打法,科学调度脱贫战场

  网格员通过带头分片包干、全覆盖走访排查、全方位服务引领等方式,落实好“三查四保三落实”攻坚任务。

  在党组织引领下,不断丰富“龙头企业+合作社+农户”的方式,推广飞地经济的“三包”和“六统一”等利益联结模式,将贫困户利益与企业、合作社有效捆绑。

  抓实“村社合一”,加快完善“1个县级总社+91个村级合作社”的股份合作社链条,构建“产——供——销”一体化模式,提升党组织引领产业发展水平。

  持续构建“1+N”“蛛网式”劳务组织体系,依托县镇村三级劳务输出平台,2月19日有组织“零风险”输出返岗农民工172人,拉开了三都“点对点”组织劳务输出的大幕。据统计,截止目前,共收集到县内外企业岗位74805个,其中省外岗位55016个,省内岗位19789个,全县累计转移就业54860人。
发布人:水清风 发布时间:2020-4-1 17:54 收藏 阅读人次:761

初审:奚雨 编辑:亦风 责编:礼嘉 回复