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打造基层干部“三识”而立的“硬核”

江西省上饶市委组织部 高鹏忠

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  基层干部要想立足基层、扎根群众,有的放矢地做群众工作,解决群众遇到的难题,需要“三识”来撑腰。

  学识。在基层一线,出现了讲政策讲不过上访户,讲法律讲不过拆迁户,讲发展讲不过专业户的情况等。这在一定程度上反映出基层干部的知识储备不足、知识面不广、政策把握不到位等问题,造成本领恐慌、心底没数,难免被群众反将一军。一方面是由于基层工作任务重、压力大,能用来学习的时间有限。另一方面,一些干部主动学习意愿不强、忧患意识不足,简单地认为进了体制就等于进了“保险箱”,从而降低了自我要求。基层一线干部与群众的关系最为密切,是服务群众的“前哨站”、“核心区”、“关键点”,只有不断学习科学文化知识,提高理论修养和政策水平,向书本学、向群众学、向实践学,主动学、抽空学、终身学,让学习充满人生,做群众的“百事通”、“百科全书”,才能精准掌握和解决群众的操心事、烦心事、揪心事,才能密切干群联系,全心全意为人民服务。

  见识。所谓见识,是指能正确作出判断及认识的能力,是对学识的升华和融会贯通。也就是我们常说的认识问题、分析问题和解决问题的能力。基层干部如果没有见识、没有自己的看法,即使学富五车、才高八斗、上知天文下知地理,也只是按图索骥、纸上谈兵而已,不能有效地解决群众遇到的困难。因此,基层干部要配备属于自己的“转换器”,经过思考感悟、实践运用、总结提炼,将丰富的学识转换成认识问题、分析问题、解决问题的能力。

  胆识。胆识就是要有在关键时刻站得出来的底气、扑得上去的勇气、直面矛盾的牛气。基层一线是矛盾的“突出点”、“集中区”,群众的需求多种多样、复杂多变,甚至有些群众一言不合就上访、稍不如意就动粗,越是这个时候,越考验基层干部的胆略和魄力,考验基层干部在关键时刻的决策驾驭能力。但胆识并非与生俱来的,一般需要后天的锻炼培养。因此,基层干部既要能经受住挫折的考验、逆境的磨炼,又要主动到基层一线矛盾集中、困难较多的地方进行淬炼历练,不断积累“底气”、锻造魄力、培养胆识。

  “三识”是基层干部应该具备的真“硬核”、真功夫、真本领,只有这样,才能让基层干部立得住、立得好、立得稳,赢得组织满意、人民满意、社会满意。  

发布人:奋斗者10号 发布时间:2020-4-7 15:28 收藏 阅读人次:1294

初审:李爱国 编辑:礼嘉 责编:文小汇 回复