专业干部任用的“榫卯”之论

　　“榫，剡木入窍也；卯，以虚入盈谓之卯。”榫卯，是中华民族的智慧结晶。当榫与卯相扣，若合一契、浑然一体，榫卯就可以发挥自己的稳固物体的作用，“榫卯之力”尽显。

　　随着国家治理能力的不断现代化，对各项工作的专业化、专门化、精细化提了更高的要求。打造专业化的干部队伍，就能稳固党的执政基础。如果将专业的岗位比作“卯”，那么专业的干部就是“榫”，让“榫”“卯”完美结合，我们在国家治理中就可以发挥“榫卯之力”。

　　发挥“榫卯之力”，就要提高岗位需求的精度。“卯”若是不知自身的形状，则无法寻找合适的“榫头”。专业岗位作为“卯”，如果不清楚自己的需求，刻意要求高学历、好专业，就无法寻找合适的专业人才。近年来，无论是地方选用一批有着金融背景的专业干部任职，还是基层选用一批有着发展经济经验的专业干部任职，都体现了专业化用人导向。专业岗位选配干部，就要树立“该用谁”的选人理念，不断提高岗位需求的精度，不能退而求其次。组织部门要做好班子专业化配备需求的分析研究，弄清哪个班子需要补充哪些方面专业素养强的干部，做到以事择人、按岗挑人，着力发挥干部的专业特长，让干部的能力素质、专业特点与岗位有机融合。

　　发挥“榫卯之力”，就要提高专业支撑的强度。“榫头”若是自身脆弱，即使榫卯结合，也无法担起重担、经历风雨。干部若是自身专业知识薄弱，不懂得锐意进取，在专业岗位上就难堪大用。要不断提高选配出的专业干部这一“榫头”的强度，有力开展干部的专业培训、建立完备的专业能力考评体系就十分重要。在专业培训上，我们要着眼专业对应、岗位对应、层次对应，完善体现专业化要求的教育培养途径，有针对性地分类设置培训内容，使从事不同岗位工作的干部参加相应的专业培训。在建立专业能力考评体系上，我们要按照干部职位特点，善从实际出发，在基础能力考核的基础上加强对专业能力的考核评价，量化为若干具体指标，合理赋予分值，使考核真正成为促进干部专业能力提升的风向标。

　　发挥“榫卯之力”，就要提高人岗相合的契度。工艺精良的榫卯，在遇到外界因素改变时会适时进行自身微调，保持完美的契合，继续发挥效用。专业干部与岗位之间，也处于波动之中，需要适时微调，达到最高契合度。我们要用发展的眼光看待专业干部和专业岗位，摒弃过去定岗定人传统做法，坚持人岗相适、以事任人的工作导向，及时做出调整、大胆选任。我们要加强工作提醒，防止“专业对口”的干部因专业优势而止步不前，在功劳簿上睡大觉；也要对选拔后很难适应岗位、胜任岗位的专业干部及时调整，防止误政误民。同时，我们要清楚认识到班子整体环境对人岗相适的影响，不能将专业干部简单剥离，要从班子整体素养、功能、需求上来判断人岗相适，在调配干部时要使班子这一整体适应地方发展需要、单位核心职能，才能更好发挥专业干部作用和班子整体效用。