基层引才要学会当“暖男”

河南省郑州市惠济区委组织部徐琛

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　　近年来，全国各地掀起抢才热潮。发达城市在吸引人才上大招频出，“海绵效应”凸显；中西部地区扮演着“追赶者”的角色，却只能“小溪潺潺”，县域和乡镇人才匮乏的问题更是制约当地经济社会发展的重要因素。人才兴则地域兴，基层要想广纳贤才，必须先学会当“暖男”，在人才工作上暖意满满，与人才心心相印，真正做到引得进、留得住、用得好。

　　政策制定要用心。基层要辩证认识引才政策的客观制约和先天不足，既然政策吸引力不足，在高端人才的引进上没有优势，就要立足自身发展需求，坚持市场导向，充分发挥政策制定的灵活性，用心去追求。要制定更积极、更有效、更开放的人才引进政策，打破唯地域、唯名校、唯学历的选人用人思维模式，摒弃一把尺子量到底的人才识别标准，分行业、领域制定引进政策，特殊人才推行一人一策。坚持效果导向，“好钢用在刀刃上”，让人才感受到基层的真心。既不作一毛不拔的“铁公鸡”，也不炒人人能吃的“大锅饭”，真正为当地实现“弯道超车”寻觅“金龟婿”。

　　产业发展要痴心。基层同样存在产业高地，在个别产业“孤峰而立”，这些产业就是人才的“强磁场”，要千方百计在优势产业上做文章，以产引才、以才助产、产才共进。在北上广深等一线城市生活压力的环境下，一些人才为了追求个人事业发展和生活质量，更倾向于寻找更合适的“土壤”，扎根更广阔的基层实现自我。这就为基层引才提供了良机，首先要大力发展优势产业，形成集聚效应，“梧高凤必至，花香蝶自来”；其次遵循人才成长规律，搭建平台、给足舞台，筑“巢”引“凤”，以项目打造平台，达到项目与人才同时落地，让人才完全融入创新驱动、产业发展和城市建设。

　　人才服务要贴心。要建立细致又暖心的人才服务机制，推行“店小二”“保姆”式服务，精准满足人才需求，急人之所急，想人之所想。聚焦人才的幸福感、获得感和认同感，打造一流的人才生态环境，重才惜才爱才不是停留在口号上，而是落实到每一次衷心的感谢、每一句温暖的问候、每一个问题的解决和每一次精心的服务上，将心比心、心心相印，家的归属感只是开始，家的温暖度才是目标。通过营造人才至上的氛围，开启引才、用才、留才的良性循环，让近悦远来蔚然成风。

　　暖男走心，人才工作更是以心交心的“鹊桥”，连接着人才与未来。基层要努力当好“暖男”，与人才进行一场说来就来、无比甜蜜的旅程，从此“人尽其才百事兴，千树万树梨花开”。

发布人：dameihj 发布时间：2020-4-27 14:13 赞0 收藏 阅读人次：1063

初审：凌晨编辑：水见文责编：李一画回复

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