“尚贤者，政之本也。为政之要，莫先于用人。”近年来，习近平总书记在多个场合不断为“好干部”画像，各级组织部门选人用人的逻辑也越来越清晰，慢慢地从“谁该用”到“该用谁”转变中，摸索出一条科学化制度化规范化选人用人路径。从“谁该用”到“该用谁”，顺序微调，出发点和落脚点却大不一样，这是一种改革升级的“变”，是对论资排辈、隐形台阶的“破”，对事业为上、人事相宜的“立”，在破立并举中匡正选人用人之风。
从“谁该用”到“该用谁”，不变的是政治标准这条“硬杠杠”。东汉许慎《说文解字》曰：“该，军中约也。”该的本义是指军中互相戒守的约言。党的十八大以来，习近平总书记先后多次发出好干部“约言”：“二十字”标准、“三严三实”、忠诚干净担当、“四有”以及“四个铁一般”“五个过硬”等，归结起来，就是干部首先要在政治上达标，选人用人首先要考察干部的政治素质。
习近平在疫情防控工作部署会议上强调，“干部政治上过不过得硬，就要看关键时刻靠不靠得住。”“疾风知劲草，板荡识诚臣”，关键时刻更能看出干部的政治“成色”。要把干部放到“攻坚战场”中去淬炼。毋庸讳言，有些干部“风调雨顺”时似乎有担当、能作为，甚至表现优秀，一路被重用。但一遇突发事件，或手足无措，或私心毕露。急难险重的大事要事中，每位参战干部交出的“答卷”都将被摆在聚光灯下，政治“成色”几何立见分晓，群众也看得清清楚楚。疫情期间，各地在选人用人方面作出了良好的表率，把政治素质好、敢于担当、清正廉洁的干部选出来用起来，搞“伪忠诚”、两面派的识别出来、挡在门外、清除出去。
从“谁该用”到“该用谁”，变化的是“事业为上、人事相宜”的更鲜明导向。“谁该用”，因人谋事，能不能干事常被忽略。在选拔干部时，不是考虑工作需要，因“年岁已高”就“实转虚”，简单搞论资排辈，因“关系不硬”就“别进门”，无形中设置隐形台阶，大大偏离了干部工作的价值取向、选人用人的实绩导向，挫伤了干部干事创业的积极性，影响了事业发展。
归根结底，干部工作做的是“人”的工作，必须与“事”紧密结合起来。“该用谁”，就是树立起更加鲜明的“以事择人”导向，事业需要什么样的人就选什么样的人，确保干部的选用与中心工作、经济发展同频共振。比如决战决胜脱贫攻坚、带领群众脱贫致富的事业，就要注重选拔熟悉基层工作、了解社情民意、善于做群众工作、作风务实的干部；比如产业园区、开发区、国有企业等经济主战场，就要选配熟悉金融投资、资本运作、国际贸易、经营管理等专业型人才……
识别干部常常有静态与动态之分，静态看干部各方面自身条件，动态就是要去看干部实践能力。选人用人时，要注重在实践中发现人才、比较差距、评价干部，从“更合适、更胜任”角度去把握，把那些能将自身条件优势转化为实践优势的干部排在第一方阵。只有这样，优秀干部才会大量涌现，党的事业才会更加兴旺发达。
业绩突出的第一方阵干部选出来了，如何排兵布阵、做好这选人用人的“后半篇文章”，“人事相宜”是题中之义。“骏马能历险，犁地不如牛”，再才华横溢的干部放到不适合的岗位上也是抓瞎。有的干部抓经济工作有板有眼，把他放到文化线上可能就束手无策；有的干部做群众工作游刃有余，让他去搞理论研究可能就捉襟见肘。选好人，更要用好人，要注重人和岗、人和事之间的匹配度，岗位缺什么样的人就配什么样的人，把干部德才素质的共性要求与个性区分相结合，做到因材施用，促进精准用人。
实践证明，只有始终从新时代中国特色社会主义事业出发，立足一个地方发展需要、一个领域核心职能、一个企业主营业务发展需要，多考虑“该用谁”而不是“谁该用”，做到知事识人、依事择人，真正把合适的人放到合适的岗位上，对于事业发展才是大有裨益的。
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