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“望闻问切”开好干部考察“良方”

江西省共青城市 王均国

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  “用人得当,首在知人”。识深识干部,选好用好干部,既看关键时刻,又注重日常细节,就需多用中医“望闻问切”四法,从多层次、多方面、多角度进行辩证论“人”,把干部考准考实。

  “望”,既观其行又透其心。“望”必须全方位、深层次“立体扫描”,以事察人、知事识人。“望”定力,牢牢把握政治标准,精准甄别考察干部在重大任务、重大斗争、关键时刻的实际表现,看是否讲政治、守信仰,坚决把“两面人”挡在门外;“望”担当,聚焦干部自身特点、岗位职责、单位实际,看在岗位工作、急难险重中的决断魄力、担当能力,看清实绩,看透潜能。“望”坚守,细微之处现真身,要更看重八小时外的生活圈、朋友圈、社交圈和社会公德、个人品德、家庭美德表现,看人前人后、台上台下是否表里如一,全方位透视干部。

  “闻”,既广开门又纳真言。干部政治硬不硬、能力强不强、实绩优不优、作风好不好,群众看得最清楚,感受最深刻,最有发言权。要走实“线下”群众路线,坚持把功夫下在平时,不打招呼、不定人员,直奔基层、直到现场,常到群众中听一听、访一访,深入了解干部在岗位干什么、干成了什么,真实掌握干部的“众生相”“成绩单”。要走上好“线上”群众路线,把网络作为了解群众诉求、掌握干部实情、听取群众建议的重要渠道,广开思路、兼听多闻。要坚持深入面对面访谈,通过专题调研、参加组织生活、干部家访等主动与干部心贴心谈心交流,通过“听其言”“辨其义”,考准考实干部政治立场、品质情怀、境界格局、能力水平。

  “问”,既查实绩又考全面。全面准确地识别干部既看干部的一时一事,更要多问问一贯一直,才能做到知根知底、知长知短。要达到这一目的,就必须接地气、重实事、经常性地问。要多问实绩表现,建立平时考核、专项考核、年度考核、任期考核综合考评体现,通过“面对面”考察、“零距离”考核,看干部的日常品行、一贯表现、工作实绩、履职表现;要多问为民情怀,充分了解干部在急难险重任务中的思想境界、道德品质;要多问综合情况,结合巡视巡察、审计信访等情况,多渠道、多侧面了解干部,全面准确把握干部的德、能、勤、绩、廉情况。

  “切”,既辨真伪又择良才。识深识准干部,选好用好干部,关键在于把准要脉,择好良才。要综合“望、闻、问”成效,做好综合研判分析,去伪存真,对干部做出客观公正的评价,为乐干事、能干事、干成事的干部搭好舞台;对成效不实、作风不实的干部及时用药整治,树立“忠诚担当、激励干事”的鲜明导向。同时,要用当其才,掌握干部特征和优势,用人所长、避其所短,做到人岗相适、人尽其才。

发布人:青云之上的云 发布时间:2020-5-9 10:02 收藏 阅读人次:2993

初审:汪青雷 编辑:礼嘉 责编:文小汇 回复