“带货”莫“带偏”

　　在新冠肺炎疫情和决战决胜脱贫攻坚战的双重压力下，不少地方官员纷纷选择网络直播带货的方式推销当地农特产。利用“互联网＋”“电商＋”、云科技等新兴技术，再有县长市长等各类官衔的加持，干部直播带货的确为部分贫困村贫困人口解决了农产品卖出难、卖价低等问题，为助力脱贫攻坚找到了新的销售渠道和增收方法，值得肯定和鼓励。

　　然而，近日，陕西省汉中市城固县在开展县长直播带货活动中，因一份“要求全县帮扶干部最低消费50元”的相关文件而受到舆论关注。对此，城固县脱贫攻坚领导小组办公室于5月9日予以回应，承认了相关文件的错误，并公开致歉。诚然，相关单位和责任人能够及时回应媒体关注，迅速进行了纠偏，没有造成事件的持续发酵。但是，对这类“摊派式”做法应该引起足够的重视和警惕。

　　“带货”的目的是切实解决难题。如果给干部职工下任务、搞摊派，难免让干部直播带货这一接地气、喜闻乐见的助力脱贫的方式变了味、偏了轨。一方面，带偏的带货难逃“噱头大于内容”“蹭热度”“人云亦云”的嫌疑，成为某些人和单位标榜政治成绩、获取政治资本的手段。另一方面，如果是通过对帮扶干部职工的强加硬给才勉强完成销售额的话，短期内可能有所成效，长时间必然会暴露无遗。到时候伤害的不仅是帮扶干部的心，更多的是贫困户和贫困村的感情，最终影响的是脱贫攻坚战的质与效。

　　今日“摊派50”不纠，明日就可能“任务500”。深究原因，还是扶贫领域的形式主义官僚主义在作祟。各地区党委政府尤其是贫困地区要仔细排查和梳理，存不存在作秀式带货、摊派式带货、花架式带货。如果存在，要及时进行干预，该谈话的要谈话，应处理的要及时处理。

　　直播带货靠的是流量与质量，而不是“文件”，这本是常识。而被带产品的销售额情况，得靠线上线下齐发力，而不是用文件“揠苗助长”。毕竟，直播带货是一种新兴的市场销售行为，也应遵循市场规则和玩法。

　　“带货”要出成绩还得回归本真。“酒香也怕巷子深”的前提是“酒香”。如果产品不够“硬核”，那么干部“直播带货”促销效果肯定会大打折扣，甚至会被打上负面标签，反之，如果产品质量过得硬，那么必然是抢手货，那还用的着下任务、搞摊派。县长“直播带货”之所以“吸睛”，离不开互联网时代的新鲜感，其作用在于打开销路。但打开销路不仅需要新方式，还需要产业链的核心竞争力。如何向“微笑曲线”的两端延伸，推动生产标准化、产业数字化、产地品牌化转型升级，应该成为县镇干部比直播更重要的“功课”。

　　“带货”莫“带偏”还有更多功课要做。干部“直播带货”效果如何、是“装腔作秀”还是“助农解困”、基层农户怎么评价、带货干部感受如何……这些问题的解决和想法的印证还要更多的调研和思考，以期让干部直播带货在脱贫攻坚和乡村振兴中发挥更大更多的积极效应。