关于基层 “留人难”问题的思考

　　上面千条线，下面一根针，形容的是基层工作繁多复杂；让我变成孙悟空吧，三头六臂好办事是对基层干部身兼数职的调侃，在工作中他们不断转换角色，当起了环保员、调解员、宣传员、资料员。他们每天辛苦地忙碌着，不畏艰难，在基层大地挥洒青春。

　　但是我们也要清晰地看到，由于基层干部流动性慢、“出口”窄、空间小等一系列客观原因，久而久之在基层就会出现这样一种现象，他们的新鲜劲头随着时间的推移正在慢慢消退，不再热血沸腾，不再热泪盈眶，对待工作有点消极应付，存在等待观望、瞻前顾后的心理；稍有能力或者“门路”的便会寻找机会，“东打听西打听”，调回城里，最终让手里的工作成了流水线。

　　那么怎样才能解决基层“留人难”这一问题呢？

　　从根源着手，坚定理想信念，优化软硬环境。思想是行动的先导，要通过线上培训与线下培训相结合，提高基层干部的理论水平与业务水平，让他们更加坚定在基层工作的信心，用担当诠释忠诚，用行动践行初心。其次要想基层干部留下来，还得用心用情，优化软硬环境，给予他们更多的人文关怀，经常谈心对话，真诚倾听他们的心声，了解他们的需求，帮助解决实际困难，使他们在心理上接受基层，亲近基层、留在基层。同时，落实好各项福利待遇，适当地与城里拉开差距，提高乡镇特别是边远基层干部的津贴补贴，激励干部扎根乡镇，服务基层。

　　从实际出发，创新工作方法，注重文化培育。基层工作涉及的对口部门很多，单是党务群团类的志愿服务活动就涉及组织部、宣传部、团委、工会、妇联等多个部门。为此，我们要不断创新工作方法，苦干蛮干不如巧干。在组织策划主题党日活动、新时代文明实践活动、工会活动等，在工作方式上完全可以联合各部门一并进行，不能形成两张皮加重基层干部的思想包袱、增添工作负担、拉低工作效率。简单地说，一项活动的参与者有党员、妇女干部、青年，我们便可以统筹实施，一并开展，将活动成果分块上报组织部、妇联、团委等上级部门。另外，在基层工作久了，有的干部觉得单位里像是一潭死水没有生气，我们要以文化为纽带，以活动为载体，可以举办征文、摄影、书法、演讲等文体活动提高基层干部的创造力、凝聚力，提高他们干事创业的激情。

　　只有帮助基层干部们解开心结，才能让他们安心留下来工作；只有不断地创新工作方式，为基层干部排忧解难，轻装上阵才能更好地前行。