第11期《半月谈》刊发了一篇标题为《这里的扶贫干部为何敢揭短》的文章。文章主要内容为贵州省黔西南布依族苗族自治州探索实施窗口期免责工作机制，让基层干部敢于直面问题，主动暴露问题，做到“不埋雷”“敢排雷”。敢于自我揭短、摆出问题、补齐短板，彰显了我们共产党人勇于自我革命，不断实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的担当和底气。
“成绩不谈跑不了，问题不说不得了”。问题是时代的声音，也是提高工作质量水平的“垫脚石”。现实中，一些基层干部不把问题当回事，或是太把问题当回事。要么对问题藏着掖着、讳莫如深，生怕问题暴露出来给自己带来负面效应；要么病急乱投医，急匆匆乱开治标不治本的“偏方”，造成旧病未除、新病又生。凡此种种消极行为，虽然只是少数现象，但决不可掉以轻心，否则一味地回避弱项、忌讳问题，最终结果就是小问题拖到大，大问题拖爆炸，影响工作的推进和事业的发展。
人非圣贤，孰能无过；过而能改，善莫大焉。人们常说：“最非凡的成功不是超越别人，而是战胜自己”。战胜自己，关键能够放下架子、抛开面子，动一动自己的“奶酪”，敢于直面存在的问题和矛盾，向存在已久的积弊、陋习开刀。无论是什么问题，当它被提出来并引起重视时，这个问题就已经解决了一半。要主动转变作风，始终保持头脑的清醒和思想的警惕，进一步强化问题意识，坚持问题导向，以揭短亮丑的胆识和勇气闯一闯“矛盾窝”，捅一捅“马蜂窝”，把工作中存在的问题点开点破，把根源挖深析透，切实做到揭短不怕痛、识短不怕丑、治短下狠手，真正将短板补长、把弱项变强。
问题不等于问责，问责只是督促解决问题的手段，而不是最终目的。应当思考的是，基层干部不想揭短、不愿揭短、不敢揭短，既有自身不担当不作为的原因，也与一些地方问责泛化、简单化有一定关系。部分基层干部由于害怕“摘帽子”“扣票子”“打板子”，宁可将伤口捂着，也不愿意接受治疗。因此，要做好严管与厚爱的结合文章，针对客观原因形成的问题，坚决落实好“三个区分开来”的要求，为担当者担当，对负责者负责。人叫人干人不干，机制调动千千万。要借助机制之力，帮助基层干部撑起揭短的压力，推广实施窗口期免责工作机制，打消广大基层干部的后顾之忧，让其化被动为主动，自觉将“潜水”的问题“捞”出来。要强化对问题整改的跟踪问效，将浮出水面的问题纳入清单管理，明确责任单位、责任人和整改时限，做到问题不解决不罢休，效果不明显不松劲，推动整改成为真改。
安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱。谈到揭短板就绕不开虑长远，强化问题意识也离不开忧患意识。说到底问题意识是立足当下，更多的是聚焦已存在的问题；忧患意识则要求着眼长远，注重的是在成绩中发现问题，在掌声中察觉隐患。一直以来，我们党就将忧患意识和底线思维作为治国理政的一条重要经验。党的十八大以来，习近平总书记也反复强调忧患意识的重要性。因此，基层干部要始终保持如履薄冰的谨慎和见叶知秋的敏锐，不断提高“看桅杆”的能力，常观大势、常思大局，科学预见倾向性、苗头性问题的走势和隐藏其中的风险挑战，下好先手棋，抓住主动权，做到为之于未有，治之于未乱。
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