今日，学习人民日报《精致兰州“绣”出来（探索城市精细化管理新路子）》，颇受启迪，党员干部当从中感悟脱贫攻坚“绣”之术。
打通“看”与“管”最后一里路，将为民之心融入大事小情的处理之中。“看得见管不着”与“管得了但有时看不见”，兰州曾面对的问题，具有一定代表性。对这一问题，兰州坚持走好城市管理的群众路线，主动给自己“揽事上身”，在城市管理中引入“啄木鸟”制度，通过汲取群众之智、发挥群众之力，建立一个个覆盖大街小巷、楼堂里弄的监督“探头”，让百姓的烦心事、闹心事、堵心事及时得到回应和解决，大大提升了城市管理的入细入微，精细化管理亦有了可依托的平台和抓手。一组数据见证了兰州城市管理的努力和实践，“随手拍”平台去年累计受理各类城市管理问题5万余件，日平均办理100余件，按期办结率达到98%。从中，我们也可以获得新的启迪，我们提升脱贫工作质量，在脱贫过程监督、脱贫成果审验、脱贫成效巩固，脱贫“回头看”等工作中，亦可以更多引入社会监督力量，让一个个人民监督员助力“真脱贫脱真贫”，以实现党组织更放心、人民更满意，脱贫之路走得更富质量。
象征性的“奖”比单纯的“罚”好，视角一转、思路一换，成效显而易见。在垃圾分类推广应用上，兰州同样体现了巧心思。“只要居民准确投放，就能获得积分”，累积的积分可以“兑换洗衣液、毛巾、香皂等生活用品”。这个心思用得巧。推广垃圾分类这一新的现代文明方式，靠一味的监督、处罚效果一定不会好，因为从居民视角看，投放垃圾变得不如以往简单了，等于多了一道工序。兰州采取的这种思路体现了居民视角，“你看看，奖，是政府拿出钱；罚，是自己掏钱”，“获得积分多可以挣钱，罚款则是损失钱”，不要看轻这些“蝇头小利”，老百姓内心会有一个比较，也会触发一个正确的导向，就是我付出垃圾分类的劳动了，同样也会取得收益、获得认可。从兰州的推行效果看，非常好，这就是思路转换的力量。同样的，抓脱贫工作，也可以从中获得借鉴，可以通过以奖代补、以奖助工等方式，让贫困户更多通过自己的双手，通过劳动摆脱贫困，更多激发贫困户摆脱贫困的内生动力，这才是防止“返贫”的治本之策。
将远程之“智”和当面之“心”结合，有智有心才会高效而不失稳健，高效而不乏温情。兰州“采用雷达、无人机等高科技手段，形成横向到边、纵向到底、不留空白、不留死角的实时监控体系。”大气质量明显改善，这背后科技的力量支撑功不可没。进一步细察，科技的背后，更有将心比心、以心换心的换位思考。比如，在冬季大气污染防治期，不再对建筑企业“一关了之”，对道路洒水，不再“一洒了之”，而是采取区别对待、正确引导、精细管理，这种有智有心管理的结果，就是多方共赢的实现。同样的，脱贫攻坚工作中，许多地方开始发展扶贫产业，兴办扶贫车间，开发电商经济、直播经济等，科技在脱贫攻坚工作中的力量得到进一步释放，线上经济亮点频仍，但，依然要靠线下的踏实苦干实干巧干作为支撑，脱贫工作依然要扎根本乡本土，立足当地实际，发挥当地自然禀赋、劳动力特点，开发特色产业、乡土经济。只有将线上线下有效衔接，将多方力量有机融合，才能在最后阶段“贫中之贫、困中之困”的攻坚战中取得全面彻底的胜利。
兰州的“绣”花功夫，这份精细精巧之中饱蘸温情和真挚的为民之心。党员干部当从精致兰州的做法中获取更多启示，在疫情防控常态化大背景下，进一步做好包括脱贫攻坚、“六稳”“六保”等在内的各项工作。
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