春秋时期，齐国的公子纠与公子小白争夺君位，管仲和鲍叔分别辅佐他们。后来管仲辅佐的公子纠失败，鲍叔辅佐的公子小白即位为君，史称齐桓公。鲍叔对桓公说，要想成就霸王之业，非管仲不可。于是桓公重用管仲，鲍叔甘居其下，终成一代霸业。司马迁说：“天下不多管仲之贤而多鲍叔能知人也。”鲍叔引荐管仲并甘于位居其下的做法给我们做好人才工作带来很多启示。
紧扣发展需求引才用才。鲍叔深知齐国的需求，更了解管仲的能力，为了让齐国实现称霸目标，鲍叔向齐桓公引荐管仲，最终齐桓公在管仲的辅佐下成就霸王之业。发展是第一要务，人才是第一资源。弄清楚发展需求目的才能有的放矢引人才，了解人才能力水平特点才能量体裁衣用人才。引才用才必须从实际出发，盲目追求“帽子”和数量、制造“眼球效应”、“捡到篮里都是菜”的做法都不可取。立足实际做好结合文章引人才、用人才，才能最大限度发挥人才资源作用，实现经济社会良好发展。
甘居人才之下服务人才。鲍叔举荐管仲担任国相，自己甘于位居管仲之下，协助管仲打理齐国，体现了鲍叔对管仲的支持和尊重，也为管仲发挥自己的才能创造了良好条件。习近平总书记指出“要树立强烈的人才意识，做好团结、引领、服务工作，真诚关心人才、爱护人才、成就人才。”组织部门要把人才放在心上，做到甘于位居人才之下，尊重人才、服务人才，多为人才办实事做好事解难事，为人才能够充分发挥自身聪明才智创造良好的条件，从而为社会发展注入新动力。
立足价值实现激励人才。“吾尝三仕三见逐于君，鲍叔不以我为不肖，知我不遭时也……生我者父母，知我者鲍子也。”管仲曾经多次做官失败，鲍叔深知管仲的才能和抱负，认为他没成功是因为时运不好。最终，管仲在鲍叔的帮助下达成了理想、实现了自己的人生价值，管仲对鲍叔非常感激。“凤非梧桐不栖。”人才都有自己的信仰和追求，在他们眼里，发挥作用、体现价值往往比什么都重要。做好人才工作，既要通过知识转化为效益来激励人才，又要注重政治引领、事业感召、荣誉表彰，让人才体会到实现价值的自豪感、贡献社会的成就感。还要注重对各类人才和成果的宣传，弘扬他们矢志不渝、报国奉献的事迹和精神，激发人才干事创业的热情和激情。
“得人才者得天下，得人心者得人才”，只要牢固树立人才资源是第一资源的思想理念，做好人才各项工作，定能让各类人才的智慧才能得到充分发挥，定能实现人才与发展比翼齐飞的良好局面。
