落实“优者奖”为干部加油鼓劲

辽宁省抚顺市委组织部孙岩

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　　为政之要，唯在得人。中央政治局第二十一次集体学习时强调，“要深化干部制度改革，完善管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理机制，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。”“优者奖”的首次提出进一步拓宽了选人用人的导向维度。

　　如何充分发挥干部考核导向和激励作用，是各级组织部门面临的一项重要考验。当前，个别地区考核评优工作还不同程度存在论资辈搞平衡、讲人情靠关系、“优者恒优”惯性思维、奖优罚劣不痛不痒等现象。如果奖的不是真正的优者，对优者奖如蜻蜓点水，不仅达不到激励干部的作用，还可能堵了优秀干部的上进心、污了风清气正的“生态园”。因此，必须坚决抵制这种不良风气和错误做法，让“优者奖”落实落地，使优秀者优先，为干部加油鼓劲。

　　规范“定优”，明确“比优”标尺。通过制定出台相关政策文件，准确定义“优者”，为党员干部树立一把看得见、摸得着的标尺，并一量到底，把那些德能勤绩廉全面过硬，经得起推敲和检验的“优者”选出来、用起来。要严把政治关，强化政治素质考察，大力选拔使用牢固树立“四个意识”、自觉坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，不折不扣贯彻执行党的理论和路线方针政策、对党和人民绝对忠诚的干部。坚持好中选优、优中选强，把干了什么事、干成多少事、干好哪些事作为重要评判标准，注重选拔任用在疫情防控、防汛救灾、脱贫攻坚、信访维稳等基层一线和顶硬岗位中表现突出的优秀干部。

　　精准“评优”，树立“争优”导向。通过实施差异化考核，突出平时考核、年度考核、专项考核重点，健全完善分类考核评价体系，结合实际，设定合理的考核内容、指标、方法，确保考准考实。全面加强对干部的日常了解，坚持全方位、多角度、近距离了解干部。深入开展领导班子和领导干部综合分析研判，与纪检监察、发展改革、营商环境等单位建立长效沟通机制，把干部考核工作重心前移。组织干部“晒清单”、比业绩、亮特色，开展公众监督评议，引入“第三方”考评，确保程序规范、过程透明，为干部树立“努力＋实干＝优秀”的正确导向，考出压力、考出动力，激励干部担当作为。

　　强化“奖优”，营造“崇优”氛围。坚持才有所展、劳有所得、功有所奖、劣有所罚，将考核结果与奖金挂钩、与评先评优挂钩、与干部选拔任用挂钩，对人民群众信服、身边同事心服的“优者”大张旗鼓给予奖励，让优秀干部在政治上有“奔头”、工作上有“劲头”，更在物质上有“甜头”、精神上有“靠头”。要把优秀干部用起来，使用干部时多考虑“该用谁”而不是“谁该用”，给作风优良、实绩突出的优秀干部搭建好干事创业的舞台，牢固树立“谁更优秀使用谁，谁更优秀奖励谁”的鲜明导向。通过发展使用一批、表彰奖励一批、宣传报道一批等做法，为广大干部树立一面旗帜，形成见贤思齐、崇尚优秀的良好氛围。

发布人：组工干部在乡村 发布时间：2020-7-15 10:53 赞2 收藏 阅读人次：5079

初审：图南编辑：余元潇责编：亦风回复

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