习近平总书记指出，对干部经常开展同志式的谈心谈话，既指出缺点不足，又给予鞭策鼓励。近年来，一些地方立足抓早抓小抓预防，建立分级约谈、上门访谈、集体恳谈等工作机制，全覆盖了解掌握干部队伍中存在的苗头性、倾向性问题，早提醒，早纠正，并为选拔使用干部提供参考。高质量开展谈心谈话，要把握好三个“度”，才能触及干部的思想和灵魂。
把握“深度”，在“交心”上下功夫。同事之间相处，贵在交心。谈心谈话既要针对不同的对象采取不同的方式，也要针对谈心谈话者的情况采取各种灵活的方法，不可千篇一律、一本正经。谈心谈话多站在同志的立场上，多一些推心置腹、促膝长谈，少一些单刀直入、直截了当。在谈心谈话的内容上要避免“假大空”，不能唱高调、翻空话、讲套话、说大话，更不能用“万能模版”，或者是“万金油”式的谈心谈话稿，要做到因人而异、因事而异、因时而异。
把握“力度”，在“定心”上开良方。谈心谈话既要“疏”又要“堵”。对在思想、工作上有疑虑、焦虑和畏难情绪的同志，要下大力气疏导，解压勉励，使他们能够轻装上阵；对思想作风有苗头性、倾向性问题的同志，要下大力气“堵”，及时“咬耳朵”“扯袖子”，打好“预防针”，坚决防止“小病”变“大病”。要强化谈心谈话的结果运用，避免一谈了之，说到就要做到，让干部吃下“定心丸”，心无旁骛干事业。
把握“温度”，在“暖心”上用真情。谈心谈话是有温度的关怀，要用心用情谈。对于同志反映家庭生活中的困难，党组织要加大关怀慰问力度，深入党员干部家庭纾解困难，着力解决后顾之忧；对于那些受过处分的同志，要在谈心谈话过程中及时做好心理上的开导，帮助其化解思想“疙瘩”、放下“包袱”，为其加油鼓劲，重拾干劲。要在“常”字上下功夫，建章立制，久久为功，以制度的约束力确保谈心谈话常态化长效化。
