年轻干部队伍的储备和战斗力一定程度决定着一个地方经济社会发展的高度，要通过“识”“育”“管”“稳”，疏通“中梗阻”，锻造一支政治可靠、作风过硬、业务精湛、朝气蓬勃、敢打敢拼的年轻干部队伍。
练就伯乐之眼，擅识干部之长。作为用人部门要具备伯乐慧眼，去发现优秀人才、用好识人“标尺”，要坚持德才兼备、以德为先用人标准，及时发掘“好苗子”，打通优秀年轻干部的“源头梗阻”。一是干部调研工作常态化。制定专项调研方案，拓宽视野渠道，不局限于某一行业、某一领域、某一群体，以现场调研、问卷调查、APP平台多种方式广泛收集基础数据。二是建立干部基础信息库。建档立册、台账管理。不但要做到底数清、情况明，还要从多角度了解年轻干部的喜好和作风。三是认真研判筛选。利用工作例会、研判会开展对干部的研判分析，以及征求年轻干部“朋友圈”“亲友团”意见，确保对干部评价客观、公正、全面。
注重因材施教，强化特长培养。十指有长短，教育培养不搞“一刀切”，同时应做到有教无类，打通优秀年轻干部的“能力梗阻”。一是因地制宜。针对干部来源地和综合素质进行研判，重点从综合协调、公文写作、机关事务等方法，合理设置“课程”，确保干部培训获得实效、不走过场。二是因人制宜。根据干部特长爱好，适当倾斜相关教学资源，营造干部“我要学”“我乐学”“我擅学”的主动学习氛围。三是因事制宜。针对各项工作的实际需求开展形式多样的干部交流，比如通过互派挂职、外派挂职、跟岗学习、轮岗交流等方式提升干部综合素养。
严管厚爱并行，不忘监督管理。针对年轻干部群体的特殊性，要多种教育管理形态并用，做到防微杜渐，打通优秀年轻干部的“抗腐梗阻”。一是思想教育不放松。通过培训班、新时代学习大讲堂、集中学习、主流媒体等多种方式传播正能量、发出“好声音”。二是重点领域防范不放松。重点防范经济、作风等领域的高风险点，结合廉政教育，做到警钟长鸣。三是监督管理不放松。通过“12380”信件、电话、网络、短信“四位一体”的综合举报受理平台加强对干部的监督力度，切实形成全方位、多角度、广覆盖的干部监督管理体系。
优化工作环境，保持队伍稳定。新时代年轻干部作为社会发展的生力军和后备力量，要把他们培育成基层发展急需、政治素质过硬、带头发展能力强和扎得下根、做得成事的新时代乡村振兴人才，打通优秀年轻干部的“带头梗阻”。一是突出“一线”导向，树立模范意识。形成到基层去、到乡镇去、到农村去、到广大群众中去的导向氛围，让基层成为练兵选将的“主战场”，成为年轻干部建功立业的“主阵地”。二是改善工作环境，提高工作效率。环境造就人，环境影响人，要进一步完善工作场所等硬件设施、倾斜考核政策等软件设施，为年轻干部提供一个好的工作环境，用良好的工作环境来激发其工作积极性和创造力。三是落实减负政策，无忧轻装上阵。进一步精简会议、精简资料，做好对年轻干部的业务指导和帮扶工作。建立有效的纠错容错机制，认真贯彻落实“三个区分开来”营造干事创业良好氛围。切实把基层减负工作落地落实，甩掉年轻干部思想包袱，使其轻装上阵、大步向前、担当作为。
先锋文汇
赞