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山东筵宾:“选育管”建强村级后备干部队伍

山东省莒南县筵宾镇人民政府 侯倩昱

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  为打造一支结构合理、素质过硬、作风优良的村级后备干部“尖兵”队伍,进一步提升基层组织建设质量和水平,着力推动乡村人才振兴,山东省莒南县筵宾镇切实做好“选、育、管”三篇文章,工作取得初步成效。

  从严从优“精选”。严把选人标准。线上发布招考公告,在年龄、学历等方面作出明确规定,列出13项不予报考情形。拓宽选人渠道。结合实际,对今年以来回乡的退役士兵、大学毕业生、青年人才党支部党员等群体作好动员。严格选人程序。按照“两荐一查一考一公示一备案”的程序,从严从实选出优秀人才。“两荐”即个人自荐、支部推荐,“一查”即对考选人员进行资格审查,“一考”即采用结构化面试方式,“一公示”即对招考结果在公示栏和公众号同步公示,“一备案”即让考选成功人员填写备案表。截止目前,已从16名报考人员中遴选出11名后备干部。

  创新方式“细育”。为加强后备干部的政策理论学习,增加实践锻炼经验,提高业务能力水平,筵宾镇创新设立“双向培育”方式。镇级“一对多”理论学习培育。每月21号为后备干部集体固定学习日,党委班子成员轮流带头学习讲解上级和地方前沿政策理论,现场讨论、畅谈感悟,确保后备干部及时了解上级指导精神,提高理论素养和党性修养。村级“一对一”帮带实践培育。酌情考虑个人性格、能力、优势等要素,建立1名村干部联系1名后备干部帮带培养机制,通过列席村“两委”会议、安排担任组织委员、宣传委员、扶贫协理员等助理职务,加强帮带作用,让其尽快进入角色、熟悉工作、快速成长。

  完善制度“严管”。建立后备干部人才资源库。按照“一村一档、备案入档”“及时更新、动态管理”的原则建立统一的后备干部人才资源库,详细登记后备干部信息,根据实际情况进行动态更新。制定定期考核制度。以半年和全年为时间节点,建立半年总结和年度考核制度。考核的主要内容有工作成绩、现实表现、乡里口碑等,主要形式为提交个人总结报告、与个人和帮带联系人谈话、本村党员群众打分评价,通过考核,准确了解和掌握后备干部的优缺点、工作业务水平,有针对性地调整培养计划和措施。建立动态管理制度。一是能进能出。结合日常表现和年度考核成绩,及时对后备干部进行动态调整,对连续培养后确实不能胜任岗位、党员群众评价较差的,启动退出机制,促进优胜劣汰。二是及时纳新。按照制定标准,保证纳新阶段性、连续性,确保后备干部队伍始终保持充足的数量、优良的素质和合理的结构。

  下一步,筵宾镇将加强对后备干部的分析研判,按照“依事择人、人岗相适”的原则,更加合理、科学地使用起来。
发布人:好客筵宾 发布时间:2020-7-27 16:29 收藏 阅读人次:547

初审:韦卡 编辑:李一画 责编:礼嘉 回复