解好基层减负“方程式”

　　常常能听到基层干部开自己的玩笑：“我是基层一块砖，任党东西南北搬。”基层到底苦不苦，到底累不累？看看他们的微信步数，翻翻他们的记事本，再瞧瞧他们电脑上贴着的备忘录，心里就有数了。基层减负，受到基层干部的大力赞扬，那么解好基层减负“方程式”需要哪些方法呢？

　　用“消元法”减负减压。“上面千条线，下面一根针。”基层干部真正的“累点”来源于花架子，开不完的会议、看不完的文件、填不完的报表和写不完的材料，文山会海给基层干部带来不小的压力，也助长了形式主义的不良之风。要拿出愚公移山、精卫填海的精神“移文山”“填会海”，向形式主义宣战，砍掉繁文缛节，整治“工作留痕”，避免过多的督察督导，同时提倡合并发文提高工作效率，实行动态监测落实，利用技术手段整合和共享资源。注重发扬“短实新”文风，文件要开门见山、直奔主题，坚决压缩篇幅，防止穿靴戴帽、冗长空洞，突出针对性、实效性和可操作性。坚持少开会、开短会、开管用的会，少讲话、讲短话、讲务实的话，避免照本宣科，防止同一事项议而不决、反复开会。只有直击痛点，对症下药，才能从根本上为基层干部“松绑”，“轻装上阵”才能用更多的时间和精力为人民服务、为人民排忧解难。

　　用“降次法”统筹优化。明确各类工作重心，分清轻重缓急。为基层减负，除了减轻工作负担，还要减轻心理负担。优化基层工作机制，增强分工分责，上级握好方向盘，下级打探路线图，基层挂上加速挡，形成有条不紊的工作链条。制定好各级部门的职权清单，切实做到职权清晰明确，坚决抵制工作上的“乾坤大挪移”。要想从“假减负时代”走进“真减负时代”就要在“严管厚爱”上“动真情”。建立合理考核机制，加大监督引导，健全激励保障机制，容错免责让基层干部“撸起袖子加油干”。激励干部既要有干劲也要有韧劲，既要有动力也要有定力，关心基层干部成长，推动编制资源向基层倾斜，充实加强基层一线的工作力量，这样才能画好为基层减负的蓝图，染好干部的整体色彩，激发干事的热情和动力。

　　用“最优解”提质增效。要在“提质”中实现减负，减负不减质，减压不减担当，关爱不是降标准，既要重绩更要留心。为基层减负，不是减责任，是为了更好地解决难题，攻克困难，把该做的工作做实、做好、做出成效。“减法”更是“加法”，在严格执行的基础上增加了基层的责任担当，工作标准的要求更高了。基层干部不能把减负当成推卸责任的“挡箭牌”，而是应该破除思维定势、积极探索创新，形成求真务实、实事求是的工作作风，当好工作的护林员，准确把握当前工作的状况，才能把工作与责任的“森林”维护好。只有找准“减负不减责、松绑不松动”的有效方法，持续倡树“清新简约、务本责实”的作风导向，才能驰而不息、久久为功，持续为基层减负。