多为基层干部“鼓劲加油”

　　当前，脱贫攻坚这场“硬仗”进入决战决胜最后冲刺阶段，时间紧、任务重、责任大，广大基层一线干部艰苦奋战，在啃最后的“硬骨头”，攻克最后的“硬堡垒”，只为能给人民交上一份满意的答卷。而越是关键时刻，越是需要提振士气，多关心关爱基层一线干部，多给他们一些“正能量”，多为他们加油鼓劲，绝不能功亏一篑。

　　在正向激励上多一些“关爱”。关爱，是推动工作的动力，也是激励基层干部履职尽责、主动担当作为的有效办法。因此，在决战决胜关键时刻，多给基层干部一些“关爱”和“鼓励”，在全面落实好驻村补贴、交通补贴、安全保险等保障措施的基础上，加强基层干部成才成长培训，改善工作条件、组织干部定期体检和外出考察交流活动等，让基层干部多一些“动力”，少一些“压力”。在选人用人上更应多一些人文关怀，坚持“选才”“育才”“用才”与“爱才”相结合，深入贯彻落实中共中央办公厅印发的《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，加强对基层干部选育工作，培育优秀人才，在脱贫攻坚一线上识别、考察干部，发现人才。对基层工作突出、表现优秀的一线干部要优先提拔任用，激励基层干部担当作为、感恩奋进。

　　在反向问责上多一些“宽容”。所谓“上面千根线，下面一根针”，脱贫攻坚工作当前正处于高压态势，特别是在一些贫困地区任务很是艰巨。失责必问，问责必严，问责是推动完成工作任务的重要手段。但问责要精准，要把握好分寸，不能乱问责。过多过频没必要的督查问责，不但没有起到鞭策警示作用，反而让很多基层干部人心惶惶，有苦衷无法倾诉，一定程度挫伤了基层干部的积极性，致使很多基层干部“不敢作为、慢作为、乱作为”，在脱贫攻坚冲刺阶段，谁也不敢“冲锋在前”。同时要践行干部容错纠错机制，对基层干部在工作中的小失误和小错误，多给一些“宽容”，给予他们改过的机会，给予干部整改的“时间”和“空间”，力促基层干部有“错”即“改”，激励干部担当作为。