治本在得人，得人在审举。习近平总书记指出：“考察识别干部，功夫不仅要下在平时，并注意重大关头、关键时刻。”要近距离接触干部，把汛情一线作为考察干部成色的“试金石”，倡树讲担当、重实绩的鲜明用人导向。
考察识别干部要从“准”入手。用人之道，首在识人。干部考察如果局限于某一层面亦或考察时间过短，其考察结果就有可能失真。要将干部考察的地点放在一线，着重对干部在防汛抗洪的应急处理、统筹安排、能力水平、工作态度上进行全方位、立体化评价。干部干得怎么样，群众最清楚，最有发言权。要让人民群众当“主考官”，详细了解干部在洪峰浪尖应对挑战、化解风险的现实表现，把那些敢拼敢上、善打硬仗的干部识别出来，不断提高考察的“精准度”。
考察识别干部要从“长”计议。路遥知马力，日久见人心。干部考察不能囿于一时一地，要把功夫下在平常，看经常、长久看。既要近距离接触了解干部在防汛一线处理突发事件的能力，也要考察干部在乡村振兴、水利工程治理、人居环境整治等日常工作中的实绩。要防止一察定终身，要多渠道、多角度、连续性地考察干部，建立干部考察动态档案，不能“一俊遮百丑”，也不能“一丑遮百俊”。察人识人要透过现象看本质，叠加时间看变化，精准判别其政治素质、能力高低，选出能挑重担、敢扛重活的“精兵强将”。
考察识别干部要从“全”发力。“不如乡人之善者好之，其不善者恶之。”考察识别干部，仅凭在一个单位、一个群体是不够全面的，必须要在空间上延伸考察。要延伸到现单位之外，从考察对象当前单位了解干部的日常表现，还要到原来的工作单位、上级主管单位、业务往来单位掌握干部的综合素质。要深入居住地管理部门，知悉干部在社区中的印象，全面了解干部的邻里关系，识准其为人处事作风。要把干部考察的眼光放宽，放到八小时之外，从干部的“工作圈”扩展到“生活圈”“交际圈”。通过对干部的不同评价，综合分析研判，把那些群众评价高、口碑好的干部选出来、用起来。
考察识别干部要从“实”选用。“严考课之法，审名实之归，用人必考其终，授任必求其当。”汛情是一面考察识别干部的“照妖镜”，既能照出庸懒懈怠，也能照出履职尽责。要在“惩戒”上动真碰硬。对于那些尸位素餐、碌碌无为者，真正识其“真面目”，做到及时调整，让无为者“让位”、搅局者“出局”。要在“倡优”上下功夫。把实绩突出、兢兢业业、群众满意度高的干部用起来，让吃苦者得到机会、受累者得到实惠，为想干事、能干事、干实事的干部撑腰鼓劲、搭建平台，不断推动事业向前发展。
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