变“被动应付”为“主动作为”

　　当前，微信、政务APP等“掌上办公”，迅速便捷，提高了信息传递的效率，但要警惕披着“科技外衣”的被动形式主义，让干部将线下的实际工作搬到线上，疲于报表传数据，而顾不上解决实际问题。各级党组织应力戒“被动形式主义”，变被动应付为主动作为。

　　破除壁垒，畅沟通。不同层级和同级部门之间信息不对称，沟通协调不顺畅，是“被动形式主义”滋生的土壤，破除“被动形式主义”需打破信息壁垒。要深入调查研究，上级部门要走出办公室找问题，不打招呼、不用陪同、直奔一线调查研究，弄清基层工作的核心、重点、难点，掌握“第一手材料”。要优化沟通渠道，通过视频会议、现场指导等方式，给基层直接负责人、具体落实者学习贯彻上级精神提供更多平台和途径，避免“二传手式”信息传达，同时及时将基层的声音收集上来。要加强同级互通，同级部门要打破信息“孤岛”，整合资源、互通有无，减少向基层部署相似重复的任务，对工作进行统一安排部署。

　　优化考核，减负担。基层过度留痕，热衷做表面文章，究其根本还是因为上级单位以文件论成绩，以表格看成效，解决“被动形式主义”，需优化考核方式。坚持实绩导向，考核中参考“痕迹”提效率无可厚非，但不能简单以开会发文、记录留痕、APP数据上传等评判工作好坏，而要进企业、进工地、进田间地头，实地了解做了哪些工作，工作进展如何。坚持群众导向，政策贯彻落实是否到位、工作人员的执行力如何，群众有发言权，可采取实地走访、问卷调查等方式了解群众的感受、评价。坚持从严导向，要对考核中发现的弄虚作假、欺上瞒下的行为严肃问责，对各种形式主义保持零容忍，以高压态势常抓不懈。

　　赋能基层，增活力。“上面千条线，下面一根针”，基层是各项政策最终落实的“针尖”，而有的基层工作缺乏创新力、主动性，抱着“不出错”心理，导致重形式不重实际。因此，要从激发组织活力入手，为基层“终端”赋能。减少“规定动作”，增加“自选动作”，上级部门可根据实际情况，适量逐步减少硬性的、统一性的标准，增加基层自主空间，提倡基层结合实际创新，突出特点。要减少干部压力增加动力，坚持严管与厚爱相结合，严格落实“三个区分开来”要求，为担当者担当，为负责者负责，帮助愿干事、能干事、干实事的基层干部解除后顾之忧，激励广大基层干部在面对矛盾时迎难而上、在面对风险时挺身而出。