干部“匿名化”倾向折射基层治理难题

　　“千万别让人知道是我说的。”“别写进去啊，咱可是兄弟，我才跟你说这些的。”“领导可能嘴上不说，但会给我小鞋穿。”如今，“不提名字”已经成为不少干部打开心扉讲真话的前提。据《半月谈》杂志记者调查，基层干部在面临各类采访或询问时，不管主题是正面还是负面，都希望能在事后的新闻报道或者调研报告中隐去名字。在基层，干部“匿名化”倾向正在加剧。

　　基层干部面临各类采访或询问时，由于不涉及国家机密、商业秘密和个人隐私，应本着实事求是原则坚持具名。基层干部“匿名化”倾向严重，原因主要有三种：一是担心一旦具名反映的问题引发关注，会被追责问责及问责泛化，担心反映问题自曝家丑，容易被“晾起来”，影响到自身前途，不敢具名；二是认为工作做出成绩时，不能抢领导“风头”，应把功劳归于领导，情愿被顶替，不能具名；三是明知有的正面典型经不住时间考验，且自己参与其中，担心事后被曝出问题难辞其咎，不愿具名。

　　无论是反映问题怕受到牵连时的不敢具名，做出成绩时凸显领导作用的不能具名，还是担心事后被曝出问题难辞其咎的不愿具名，都折射基层治理难题：越是需要解决的问题，越需要匿名反映；越是匿名反映，问题往往越难得到及时有效的解决。长此以往，基层干部期待落空，变得“无力吐槽”，甚至“佛系万岁”。

　　不能对“匿名化”现象熟视无睹，要在深入剖析症结的基础上，采取针对性措施，加强基层治理能力建设。

　　——树立基层反映问题的正确观念。基层应树立“反映问题的落脚点是为了解决问题”的正确观念，对于具有普遍性的问题，各地应主动对号入座，加强调研，摸清本地区本部门现状，不能等到具体问题暴露出来再紧急处理。

　　——领导和上级部门要树立正确政绩观。领导和上级部门要加强对下级工作的检查、指导和监督，下级工作存在问题，要及时发现和指正；下级取得工作成绩，要多肯定，及时表扬，绝不能把功劳和成绩揽在自己身上，把问题和责任往下级身上推。

　　——建立健全基层干部科学的考核评价机制。基层干部是基层治理的参与者和实践者，在落实各项政策措施的同时，应鼓励基层干部根据实际情况创造性开展工作，在强调结果导向的同时，完善事中评价，让基层干部有更多获得感。