近期，有媒体反映，容错机制在一些地方出现“墙上画大饼”现象：容错机制在实际工作中存在沦为空头支票、干部信任度不高、问责不够精准科学等现象，让容错落实陷入“梗阻”，“好听好看不好用”，背离了建立容错制度的本意和初衷，引发广泛热议。
容错机制是“甜饼”不是“画饼”。健全容错机制，对于鼓励改革创新、激励担当作为意义重大。有了制度条文却落实执行不了，不仅降低了政策的公信力和生命力，更影响着基层党员干部干事创业的激情和士气。诚然，政策从无到有，毫无疑问是制度建设的成果和历史性进步，也给基层单位和党员群众带来了关怀和动力。但是，如果总是因为某种原因“卡壳”“掉线”，就会让党员干部的希望变失望，时间长了就难免给人一种“画饼充饥”“华而不实”的负面印象，甚至会随着失去信任支持而沦为“一纸空文”“僵尸条款”。
“甜饼”要做好并要分好。2020年是一个不平凡的年度，大事要事多，加之受新冠肺炎疫情影响，推进经济社会发展各方面重任的压力陡增。尤其是加快脱贫攻坚、统筹疫情防控和经济运行等工作，时间紧、任务重，对干部责任担当、能力素质都有新的考验。这就要求基层党员干部以攻坚的姿态和过硬的作风，担当实干、创新作为。所以说，明确工作落实的责任，打通容错落地最后一公里，充分释放容错机制巨大效应，让每一干部看到希望、受到鼓舞，迫在眉睫、刻不容缓。
“甜饼”变美食需要选好“设计者”和“制作人”。文件想要落地，必须履行谁发文谁牵头的责任。当务之急是明确牵头负责容错的部门和单位，也要明确给予问责处罚的同时容错受理牵头部门应怎么办等，让党员干部在感到不平、受到冤枉时有地方可以打申请。同时，还要明确提出申请的主体、时限要求、举证责任、作出决议的机构、免于追责的情形等，让容错制度有配套措施、有执行机构，加快制度落实。
“甜饼”分享的机制需要在平时建成并不断完善。平时推动的每一项工作都要明确责任，为容错实施夯实法理依据。从职务级别上区分清楚谁是领导责任、谁是具体责任，从岗位分工上科学划分“条条”“块块”等责任区，从流程推进和任职先后等角度界定每个人轮值、认领的时间段，先搞清楚谁的责任谁的错，让同志们带着责任使命而不是“束缚”“包袱”去推进工作，既减少失误发生，也避免问责时发生“张冠李戴”和“冤假错案”，夯实容错实施的基础和前提。
先锋文汇
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