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共产党员网 先锋文汇组织工作

为“二线”干部 “放权”“赋能”

四川省宜宾市长宁县委党校 彭著宣

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  随着中国人口老龄化趋势加重,越来越多的干部也陆陆续续“退二线”,他们大多占编却不在岗,很大程度上影响了单位的正常运转。“二线”干部的管理一直是摆在组织部门面前的一个难题,如何管,怎样管?全国各地都没有制定出统一有效的措施。因此,很多地方的“二线”干部几乎处于退休状态,没有实质性的具体工作,也不会天天到岗。

  在“二线”干部这个群体里,大部分是单位以前的精英、能人,是国家的“宝贵财富”。他们有丰富的工作经历和经验,熟悉政策,解决问题的办法和点子多,在群众中有较高的威信。他们身上具备很多年轻干部没有的能力素养。因此,如何调动他们的积极性,继续为单位作贡献,是一个值得认真思考和研究的课题。

  用心打动感情,让“二线”干部退岗不脱岗。中国是一个人情社会,大多数人都非常重感情。特别是一些小地方,人与人之间打照面的时候多,“抬头不见低头见”。因此,对“退二线”的干部,单位一把手领导要善于做思想工作,打好感情牌,用真情实感留住“二线”干部。要让“二线”干部认识到虽不在领导实质岗位,但仍是单位不可或缺的一份子,只是从“台前”到了“幕后”。要他们心甘情愿地像以前一样支持工作,做好传帮带,把积累多年的经验毫无保留地传授给年轻同志,起好带头示范的引领作用。

  健全考核机制,让“二线”干部退岗不退休。组织部门应加强对“二线”干部的管理,出台相应的奖惩制度,重在以激励为主,让“二线”干部有干头、有想头。很多“二线”干部其实不太看重经济待遇,他们更看重的是荣誉和尊重。因此,在评先评优中,要把“二线”干部当作普通干部一样,享受同等的权利。同时,如果“二线”干部觉得在原单位不好开展工作,组织部门可以适当把他们调配到当地重要的项目建设、信访维稳等工作中,比如当“监督员”“指导员”“调解员”,赋予他们一定的职能职责,让他们能名正言顺地成为“管理者”,继续发挥他们的热量和能量。

  加强党性教育,让“二线”干部退岗不退志。很多“二线”干部素质较高,对共产党怀有深厚的感情。因此,组织部门和单位一把手领导应多关心关怀他们,让他们深切感受到党和组织对他们的重视和厚爱。组织部门可以建一个“二线”干部活动室,定期开展党性教育课和举办形式多样的活动,不断激励他们树立“莫道桑榆晚,为霞尚满天”的斗志。通过经常性的学习教育,加强他们的党性锤炼,让他们时刻记住永远不会退休的党员身份,继续为党和事业建言献策、助威呐喊,不断增强他们的荣誉感和归宿感。 

发布人:竹萱 发布时间:2020-8-18 19:53 收藏 阅读人次:227

初审:张兵 编辑:水见文 责编:亦风 回复