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新疆哈巴河:“吹哨报到”破解治理难题

新疆维吾尔自治区党员教育中心 杨英辉

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  为有效破解城市社区治理难题,新疆哈巴河县以党建引领基层管理创新,通过实施“社区吹哨、部门报到”举措,调动部门(单位)、党员干部参与基层治理的积极性,推动城市基层治理实现下沉、聚力、增效目标。

  找准问题“关键点”,增强“吹哨”能力。拓宽问题来源,将社区、小区居民来电来访、物业服务纠纷、困难家庭救助等问题设为“哨源”。畅通问题诉求收集报送渠道,依托网格化管理模式,以社区“大党委”为主体,以小区网格党支部、楼栋党小组、党员中心户为主线,设置36个小区网格,配备360余名信息收集员,实现党组织在网格全覆盖。为确保“吹准哨”,建立发现问题—研判问题—社区吹哨—跟踪督办“四闭环”工作流程,确保问题找准找实。

  划分单位“责任田”,推动部门“报到”。实行县级领导包社区、部门单位包小区、党员干部包楼栋“三包”模式,明确包联责任人需掌握包联对象底数、解决居民诉求、统筹协调社区(小区)事务、引导居民自治等工作任务。为确保“社区吹哨、部门报到”取得实效,组织动员全县1300余名在职党员干部实行“双报到”,到单位所在地社区报到、到居住小区报到,通过共同协商签订共驻共建协议、参与志愿服务活动等工作,将服务向社区、小区、楼栋、居民延伸,为群众提供多元化、专业化、精细化服务。

  划出考核“硬杠杠”,提高“吹哨”实效。引入社区“大党委”成员单位、在职党员“报到”积分管理模式,实行“一哨一记”,依据报到单位党组织和在职党员完成服务项目的个数、参加服务活动的次数,由社区党组织统一赋分,设置“红黑榜”,每季度党建联席会集中反馈,确保服务有迹可循。建立健全考核评价机制,把各部门单位参与社区、小区工作情况,纳入年底考核,赋分分值占被考核部门(单位)绩效考核中党建工作考核内容的30%,得分由城镇、社区负责评定,进一步提升城镇、社区主体地位,保证“吹哨”质量。

发布人:牧马人 发布时间:2020-8-18 23:48 收藏 阅读人次:436

初审:杨南方 编辑:水见文 责编:亦风 回复