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用好“蜗牛奖” 倒逼“慢牛”变“快牛”

福建省漳州市东山县委组织部 黄一航

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  近日,浙江丽水缙云县举行了一场“别开生面”的“颁奖仪式”。该县水利局水政科和舒宁医院迁建项目专人专班攻坚组,因工作拖拉、推进缓慢,在全县大会上被颁发作风建设“蜗牛奖”。两家单位负责人上台尴尬领奖,该县县委书记、县长给予颁奖。据了解,这是自2018年3月以来该县第四次颁发“蜗牛奖”。一时间,该条新闻纷纷“登上”各大新闻媒体“热搜榜”,特别是颁奖现场领奖者低头红脸、神情沉重的领奖视频,让人隔着屏幕也能感受其脸上大写的尴尬。看惯了各种表彰大会,突然来了个以“蜗牛”命名的颁奖仪式,着实是令人耳目一新。这与电影界的“金扫帚奖”有着异曲同工之妙,都是以反讽的方式,达到鞭策激励的目的。而“蜗牛奖”作为一种较为新颖的干部管理模式,如何客观地看待和应用,值得我们深入思考。

  不看热闹看门道

  缙云县“蜗牛奖”一经媒体报道,一时评论跟帖者众多,有的点赞夸奖、有的戏谑调侃、有的品头论足,好不热闹。其实,“蜗牛奖”的本质是一种“另类”的通报批评,更是一种反向激励的教育方式。其作用有三:一是有利于督促警告。以特殊的形式,让懒政怠政者切实感到紧张感、压迫感、危机感,让受奖者在“如坐针毡”“如芒在背”的切身感受中,倒逼自己改进工作作风、提高工作成效、尽快解决问题。二是有利于鞭策提醒。对于“未获奖者”而言,则是一种提醒的作用,因为这一“奖项”设置的存在,迫使各个单位负责人为了自己的“面子”,不得不重新摆好自己的“位子”,挑好肩上的“担子”,找到更好为民服务的“路子”。三是有利于扩大监督。缙云县“蜗牛奖”颁奖仪式向社会进行全方位、立体式的报道,势必造成强大的舆论攻势,使得“受奖者”的整改行为将受到更多方面的监督,也让其他懒政怠政行为无处遁形。

  不看“广告”看“疗效”

  大张旗鼓地“颁奖”行为着实吸引了不少大众的眼球,也起到了一定的“广而告之”的效果,但是我们不光要听“领奖者”在会上表态说了什么,更要看会后做了什么;不仅要看颁奖过程,更要看到颁奖过后,领奖者是否真抓实改、取得成效、解决问题。在媒体报道中,缙云县纪委相关工作人员介绍近年来“蜗牛奖”的颁奖切实取得较好的成效,如“过去村里一条道路建设工程,因政策处理困难,一条路拖了1年多难以完工。但在被颁奖后,项目立刻成立专项攻坚组,在不到10天内,就完成路政策处理工作,大大加快了这一项目的推进速度。再比如一个公厕整改项目,也是在“得奖”后,不到1个月时间就整改完成……”可见,今年的“蜗牛奖”能否再度持续发挥“催化剂”的作用,值得我们拭目以待。

  不看个例看常例

  “蜗牛奖”经媒体报道后,网上出现了很多赞同的声音,其中有的专家提出该做法应该全面推广。我认为各地在考虑是否采取这一做法的时候,要根据具体情况而定,因地制宜、因势利导,不能为了问责而搞“一刀切”。要切实把“蜗牛奖”这一反向激励融入干部激励担当的管理体系,坚持“正向激励为主,反向激励为辅”,同时充分发挥纪律监督的作用,对一些已经产生严重影响、群众意见较大的失职渎职行为,该处分问责的还是要走处分问责的程序,不能“一评了之”。

  总而言之,干部激励机制是一个系统工程,如果一味仅依靠“蜗牛奖”,为评奖而评奖,难免落入形式主义的窠臼。因此用好“蜗牛奖”,就得运用得当,才能发挥出作用。一是要注重核查认定颁奖等各个环节的客观公平公正,严防在评审过程中存在避重就轻、说情干预、遮掩应付、文过饰非等行为。二是要依托科学有效的考核管理办法。切实实现“优者奖”“劣者罚”,让“蜗牛奖”成为鞭打“慢牛”的有效手段和方式,加快破解“慢作为、中梗阻、不担当”等问题。三是要建立完整科学的配套监督和“销号摘帽”的管理机制。“蜗牛奖”颁发的初衷就是要倒逼和撬动干部干事创业的责任感、紧迫感。因此要本着“治病救人”的原则,切实给“慢牛”们留有“改过自新”的机会。构建起整改质效评估机制,用好“双向激励”,推动干部能上能下制度化、规范化,让更多的“慢牛”们动起来、快起来,促使其转变成为奔跑的“快牛”,最终让“蜗牛奖”一个也不用颁发出去。
发布人:蝶岛文祖平 发布时间:2020-8-23 16:20 收藏 阅读人次:2913

初审:钟辉 编辑:亦风 责编:文小汇 回复