日前，浙江丽水缙云县召开了一次别具一格的“颁奖仪式”，与普通意义上的颁奖不同，“获奖”单位的相关单位负责人走上台领奖时，往往都“抬不起头”，因为他们拿到的“奖励”，是因工作效率太低而获得的“蜗牛奖”。
应当说，作为一种行政序列内的具体批评和监督方式，“蜗牛奖”不失新意。毕竟一般而言，人都是有自尊心的，领受一个反面奖项谁都会颜面无光、引以为戒、痛改前非。“蜗牛奖”的设置，能够让不作为者因其欠佳表现“下不了台”，也会让被批评者有更强烈的补正决心，让台下见证的同僚、同业引以为戒。
事实上，“奖”只是一种手段，而非目的。不管是此前报道的“踢皮球奖”“水面浮漂奖”，还是时至今日的“蜗牛奖”，都是通报批评的一种外在表现形式，目的是为了改进作风、提升效率、推进工作。所不同的可能是，文件通报比较常见，公开颁出“蜗牛奖”这种新颖的方式还不太多见。
仔细想想，这些奖项背后所针对的问题和牵扯到的人和事，远不止是领受一个牌子能够说得过去的。各种“奖项”的背后，体现出来的是党员干部慢作为、不作为、不负责等作风方面的一些问题。对懒政怠政者颁发“蜗牛奖”的形式，无疑是在刚性的纪律条规和人文柔情之间寻求到了一个“契合点”，其出发点无可厚非。但另一方面，如果不能统筹考虑把纪律条规挺在前面，顾此失彼，用颁发类似于通报批评的反面奖项来代替执纪问责，也并无补益。
“奖”只是外在，奖的背后也要“罚”。“蜗牛奖”足以刺痛任何获奖者的神经，可能起到比处分更加尖锐的效果，但毕竟不能代替处分。对于“蜗牛奖”的设计主体而言，除了颁出一块呆萌但不失严肃的奖牌外，还要做足“罚”的工作，充分考量“通报曝光”“取消年度评优评先资格”“作为绩效考核重要内容”等后果，真正让“获奖者”失“誉”还失“利”，持续激发“蜗牛奖”的震慑作用。
颁奖仅仅是开始，奖的后续更要“问效”。要建立并落实好跟踪督查销号制度，对于放空炮、不落实的情况还要“问责”，以此倒逼职能部门立说立行、即知即改，立起执纪问责的“硬杠杠”。当然，也要防止和警惕一些单位因为怕领蜗牛奖，或者为了摘掉蜗牛奖的帽子，而在短时间内乱作为、违法行政的某种冲动，让“蜗牛奖”真正奖出成效、奖出精气神。
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