“蜗牛奖”有“看点”更要有实效

湖北省武汉市江夏区委组织部张小草

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　　日前，浙江缙云县一次特殊的颁奖，引发网友围观。在2020年项目推进点评会上，县水利局水政科因为机关内部“最多跑一次”改革工作推进缓慢、县舒宁医院迁建项目专人专班攻坚组因项目推进缓慢，被颁发作风建设“蜗牛奖”。

　　事实上，“蜗牛奖”并不是“新鲜事物”。早在2016年初，江苏泰州就首设“蜗牛奖”整治干部懒政怠政不作为。之后，这一举措被浙江嵊州、广东遂溪等多地效仿，“蜗牛奖”一词一度成为年度十大反腐热词。虽然不是第一次走进公众视野，但每次颁奖人们都会纷纷拍手叫好，此次更是有许多网友表示“应该全国推广”。

　　为什么“蜗牛奖”总“自带流量”？这背后，一方面反映出公众对颁发“蜗牛奖”的肯定。毕竟，不是每个地方政府都有勇气公然给隶属的职能部门，戴上这么个“不光彩”的名号，此奖从设立、组织评选，再到颁发、报道，都充分彰显出地方政府向懒政和不作为动真格的勇气和决心。另一方面，也反映出大家对一些职能部门，尤其是城管、物业、医保等与个人生活、权益密切相关部门办事效率低下的强烈不满。某主流媒体公众号关于浙江缙云“蜗牛奖”报道的留言区，点名要给某某单位也颁发“蜗牛奖”的点赞量位列第一。

　　随着“放管服”改革的不断推进，一些职能部门、基层公职人员的工作态度、作风、能力、效率都有了比较大的转变，“最多跑一次”“只进一次门”已在多地的政务事项中得以实现。但是，由于每个职能部门的职能职责、办事方式、人员数量及综合素质的不同，总是会出现一些“中梗阻”。

　　涉及到需要多个部门相互协作的工作专班或工作小组，更是难以保证高效率。牵头部门与责任部门缺乏“一盘棋”思维而互相“打架”者有之，多个责任部门之间互相“甩锅”者有之，少数领导不担当不推进者有之，个别具体办事人员责任心不强、办事拖沓者有之……可谓“高效率的原因都是一样的，低效率的原因各有各的不同”。无论过程如何，倘若结果依然是“没协调好”“没干成事”，被颁发个“蜗牛奖”，被网友吐槽埋怨，实在是一点也不冤枉。

　　让网友拍手称赞也好、让相关职能部门“脸红出汗”也好，颁发“蜗牛奖”的真正目的，不在于形式上的“热闹”，而在于能够发挥出应有的鞭策作用。

　　在提高“蜗牛奖”曝光率的同时，也需要提高“奖项”的含金量。评选的过程中要避免“一刀切”，一方面在需求多元化的当下，要进一步畅通群众监督投诉渠道；另一方面，也要注重倾听基层的声音，不能只以速度的“快与慢”来评价工作的“好与差”。评选后要避免“一评了之”，相应的整改办法、销号程序都要及时跟上，并与部门及主要责任人今后的考核评优等挂钩。同时，要秉持“惩前毖后，治病救人”的原则，对待涉及其中的领导干部和办事人员，要加强教育，尤其是在竖立“一盘棋”思维和强化担当作为方面。任何一项政府决策，都不是某个单位或某个人的事情；任何一个专班或工作组，也不能只指望某个部门或某个领导。作为落实政府决策“最后一公里”的推动者和执行者，要置身于当地乃至全国全局发展的高度来谋划和推进工作，不囿于本部门及个人的得失，切实转变工作作风、提高工作效率，以更多工作实绩赢得人民群众的关注和点赞。

发布人：小草2017 发布时间：2020-8-26 08:24 赞0 收藏 阅读人次：3217

初审：汪青雷编辑：亦风责编：文小汇回复

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