“点赞”是一门艺术

　　“点赞”已成为当下一种普遍的社交行为，看朋友圈里的说说随手点个赞是稀松平常之事，轻轻一点便能给人鼓励与肯定。将“点赞”放诸实际工作中，若单位领导能不吝为踏实苦干的下属点赞，定能让其内心感到温暖、充满斗志。领导善于“点赞”是领导艺术，善用“点赞”这一法宝，既能彰显领导的个人魅力，也能为单位营造良好干事创业氛围助力。

　　领导干部“点赞”要有包容性。“冰冻三尺，非一日之寒。”“初出茅庐”的年轻干部从学校到工作岗位，缺少工作经验，难免有诸多不适应，加之努力后的结果常与预期不符，可能会自怨自艾、萎靡不振或妄自菲薄。此时若领导能多关注年轻干部的成长，以鼓励和包容的方式给予年轻干部肯定与点赞，让年轻干部收获自信，从而形成良性互动。今年4月，根据安排，笔者被调整到基层党建工作岗位，起初我难以适应从财务人员到组工干部的巨大转变，对如何开展相关工作更是毫无头绪，一时间便陷入了低谷。庆幸的是，分管领导总是鼓励我，对党员发展、党员分类管理和基层治理等各项工作都提供切实可行的建议，对我完成的每一项工作都给予充分的肯定，让我在“蹒跚前行”中拥有足够的信心和勇气。前路漫漫，尽管会遭遇困难与挑战，但我相信，有领导的“点赞”同行，定能“柳暗花明”、快速成长。

　　领导干部“点赞”要有及时性。“上面千条线，下面一根针。”当前，基层干部参与新冠肺炎疫情防控、脱贫攻坚、防汛抢险、文明创建等多项急难险重工作，身兼数职，多种角色随时切换，“5+2”“白加黑”已成常态。工作是基层干部“主业”，完成工作任务是分内之事，无可厚非，但领导干部若一味地将工作当成任务，不问缘由地就对未完成任务的下属进行批评，会让个别下属在无休无止的工作中寒心、丧失激情和活力。领导干部要及时“点赞”，注重时效性，以欣赏的眼光来看待下属的努力与付出，使干部职工在倾尽全力完成工作后能得到即时反馈，也许只是一句话、一个手势、一个眼神，也能使下属获得愉悦的心情和正向的鼓励，调动下属的主观能动性，让下属获得持续干事创业的力量源泉。

　　领导干部“点赞”要有公平性。“点赞”能否发挥效果关键在于能否体现公平性。领导干部要善用“点赞”，切忌无原则的滥用。“点赞”是一门技术活，不能无缘无故一赞了之，也不能全员“点赞”、一个不漏。“赏必当功，罚必当罪”，要分清“点赞”对象，对推诿扯皮、拈轻怕重的下属，及时指出其不足，不能“大水漫灌”“雨露均沾”“普惠点赞”让下属产生“干好干坏一个样”的错觉，才能让真正担当作为的干部感受到点赞带来的荣誉感和幸福感；“点赞”要就事论事，“点赞”时言之有物、有理有据、见微知著，让下属感到正式与真诚，才能让下属从心底感受到认可。